工厂常见浪费成本的现象
在工厂经常可以见到的浪费成本的事情,如:
1、人员过多,3个人能干完的事,安排5个人干。
2、机构臃肿,工作难协调,很多简单的小事层层请示和汇报,浪费时间,消耗精力。
3、生产无计划,生产时频频更换机型,浪费时间。
4.物料无计划,愿材料积压过多,造成资金大量积压,严重影响资金周转。
5、品质不良率高,返修或返工多.浪费时间、人力、设备等。
- 1物料进度落后时采购应采取的措施
- 2采购经理岗位要求
- 3新供应商引入管理办法
- 4SCM导入的要点
- 5采购战略战术层次划分
- 6台资公司采购控制程序
- 7采购计划编制考试试题
- 8采购谈判中的议价和比价
- 9采购的质量保证协议的主要作用与内容
- 10进料验收单
- 11采购程序包括的内容
- 12批退率计算公式
- 13采购流程管理制度
- 14采购组织机构设计的原则
- 15供应(采购)管理规定
- 16采购管理软件有哪些优点呢?
- 17项目采购和合同管理
- 18采购部工作流程与管理制度
- 19采购进货检验控制的主要内容
- 20采购管理软件与ERP集成的一体化思想
- 21采购管理软件作用?
- 22采购的工作范围
- 23采购的技巧与策略
- 24采购主管的工作职责有哪些?
- 25采购物料跟催的方法
- 26采购品质保证协议的主要内容
- 27采购组织的类型
- 28供应商的谎言
- 29采购的概念
- 30谈谈采购素质