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物料需求计划

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制造行业各部门关于ERP软件问题汇总

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   订单需要提前录入数据,才能操作下一步,基本上是所有流程都走一遍。对于亚马逊来说,目前都是无货源模式一件代发,货源不固定。经销商直接发货,没有必要用虚拟的数据入库走流程。

  利:能明确销售额。

  弊:太过繁琐,相当于多加了一项工作流程。

  备注:目前免费的ERP,也能看销售数据。

  (销售合同的相关数据是必须要填写的,可导入)

  熟悉一遍流程操作,操作相对于电商部比较繁琐,出库人是自己的时候还需要再点一遍确认,还有就是需要售后的时候,查找哪个需要退货只能通过序号查,(可以通过不同的查询条件查询)不方便。退货之后,合同列表不更新(客户合同对账明细表中可以统一查看到每个合同产品的销售数量、出库数量、发货数量、退货数量)。表与表之间关联性比较差。

  采购部

  正常一下订单的导入销售下单提醒(这个产品要多达上百种小零碎,我这边主要管大唐张建文,王晓龙的单子了,种类不是太复杂,芦经理那边还有投标中标的采购单子,那些种类就多了,而且产品不是固定性,基本上是录一下订单就没有可再导入性),询价功能——上报审批功能——审批通过下达接收采购需求——合同管理功能导入导出——支付管理功能(已付发货,未付待发货,等)一—采购成功后下达销售(能查到销售部的谁的哪个订单已经成功采购)

采购.png

  产品是必须要先录入基础信息的,可先新增产品信息,再录入采购合同数据,可做每一个产品的询价、可以设置审批流程、可导入导出、支付只能财务管理做付款的登记,发货管理里可以做发货,在合同执行进度表中可看到出库款项情况

  财务部

  1、财务模块中不能做账;2、无采购发票录入信息?3、两个公司的业务数据如何区分;4、询问无暂估成本核算 ,必须先入库再出库吗?

  1、我们系统里面的财务模块不是记账式的财务软件,与其他财务软件对比。

  收款、付款、报销、借款等收支明细账,反应老板最关心的企业资金流及资金审批的问题 ,不是记账式对税务的记账式凭证会计软件,那个资产负债表、损益表等等

  2、采购的发票在收票管理中,

  3、两个公司的业务,在每个单据中主题或者是名称做上备注,如:某某公司-xx销售合同

  4、成本核算只是简单计算的,可以在销售利润统计表中查看成本

  5、有库存才能出库呀,库存为0出库的话,库存就是负数。

  人事行政

  介绍里人事只有标题性的介绍,但是软件试用没有这个模块

  销售

  1、销售合同怎么有效、简便的上传,需要什么样模板的文件,试了几次都传不上去,最后还得手动输入。2、销售出差报销和客户费用在哪里能记录。3、销售订单-采购询价-财务付款-进项销项发票-回款-客户公关费用等形成闭环。

  1、销售合同可以导入,具体导入需要按照正确的操作步骤去导入,模板就是系统中表单每个字段(可调整修改),售后会具体教

  2、在财务管理---费用管理中填写费用申请报销即可

  3、销售合同可以自动生成收款和开票计划,财务在收款管理中进行每一次的收款登记,可以设置审批流程到达采购部,提醒采购,采购完成后入库,在发票管理中进行采购单的收票及销售单的开票登记,其他费用在费用申请中走费用报销

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发布:2026-01-29 14:09:21    编辑:xiaona    [打印此页]    [关闭]

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