在工程行业中对erp系统的使用价值
ERP作为现代企业管理系统的一种通用形式,被广泛应用于如今企业的日常管理、生产销售活动当中,成为当下很多企业选择管理工具的首要选择。
一、ERP的价值在哪里
1.管理理念提升价值
ERP项目建设有一半的时间在整理流程(BPR梳理),在配置阶段还要持续地进行流程优化工作,BPR不是把企业现有的工作图纸化,而是把企业的工作先流程化而后再进一步优化。
2.业务规范价值
通过ERP建设,把所有的工作流程化,并进一步规范化、集成化。在集成化方面,通过统一的业务平台,将日常运营相关的物资、维修、计划、财务、合同等工作集成到一起,形成统一的信息流、数据流,业务集成的同时,规范了管理,在不同业务领域间形成了环环相扣的制约和互助关系。
3.数据准确价值
ERP作为一种计算机软件,天生对数据的要求非常严格,所以通过实施ERP,使用ERP,可以保证企业的日常运营业务数据日益精确、完善。一方面,保证了各业务本领域内数据的精确性,另一方面,也保证了各业务领域间的数据高匹配度。精确的数据是日常业务运营的基础之一,也是企业决策层对企业运营状况进行了解的有效参考。
4.绩效管理动态化
对大部分业务数据进行掌握,可以对绝大部分业务环节进行数据分析,找出问题,针对性地做出改进,并且通过对改进后的业务进行分析,对改进的效果也可以有直观的反映,形成一个良性的优化循环过程。当然,这一切都是基于企业已经完全在系统中开展各项业务。
二、能给企业带来什么
1.信息集成与共享:
通过erp系统,将企业资源整合起来,实现合理化管理,并将企业之间的业务连接起来,大大便捷的提高了部门之间的沟通效率,同时对企业数据可以精细实时的记录,实现信息的集成和共享。
2.数据分析与预测:
ERP管理系统对销售、采购、财务等各类数据汇总成各类报表,助力企业掌握业务情况,有效提高了企业对市场需求的分析能力。
3.促进决策的准确性:
为企业决策者提供准确的信息数据,打破传统的准确数据依靠管理模式,大大减少了错误的发生。保证了信息的准确性。
4.提升企业竞争力:
快速的连接企业和用户之间的沟通,更好的顺应了多样化的客户需求,保持了买方市场环境下企业的竞争优势。
如此可见,做到了管理精细化,更好地实现了信息的共享,促进了财务与业务数据的融合,简化了内部组织管理结构,推动了员工个人素质提升,提高了企业的经济效益。
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