物流供应链管理系统

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　　供应链管理系统平台针对企业内部物资供应特点，以信息化为手段，构建网络集中化供应链运营的体系。支撑了企业从分散管理向集中化的一大转型，实现了“总部，分部，下游供应商”的集中管理模式。

　　一、供应链管理系统的应用对企业来说主要有哪些作用

　　1、通过减少资本性投入、降低运输费用和服务成本提高盈利能力

　　2、凭借一致性检查、自动化处理和协作工作流程保障数据完整性

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　　3、通过实时追踪和管理，提高可靠性和业务表现

　　4、到达时间预测、可执行信息和强化改进报告的端到端可视度

　　5、通过风险管理和实时解决问题提高供应链韧性

　　其实国内的很多企业在采购的时候，综合成本往往都比较高，成本计算复杂，计划性不足、性价无从比对、效率无法考核。有效的供应链管理实行可以使企业总成本下降20%左右，节省订货交货的时间，供应链上的节点企业生产率增值提高15%以上，很多大型的企业在这一方面实践得到了很好的证明，比如京东物流。

　　二、那么供应链管理系统的核心主要是在哪些方面呢?

　　1、合作伙伴关系的管理。处理好供应链合作伙伴关系的价值有几个，形成企业集成、质量体系保证、技术与服务协作、整体速度相对提高。

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　　2、物流与供应链管理。物流管理在供应链管理中的重要作用可以通过价值分布来衡量。不同的行业和产品类型，供应链价值分布不同，但是物流价值在各种类型的产品和产业中基本上都占到了整个供应链价值的一半以上。

　　3、供应链管理环境下的库存控制。仓储与物流的日常管理活动主要包括进、出、存三个方面。在仓储和物流管理中，信息化和可视化的应用十分必要，如果信息不能及时被采集﹑整理、分析和使用，就会造成极大的资金浪费和库存积压。如何提高库存的周转率和资金利用率，降低原材料、半成品、产成品的库存和流通费用，是仓储与物流管理需要解决的问题。

　　因此泛普软件建立了统一的供应商协同平台，实现与上下游供应商高效供应协同，信息共享效率提升，弥补了供应商之间供应链管理能力的差距，提升供应商的交付能力，提高公司供应链的整体运作水平和交付质量。

发布：2021-12-11 18:33 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]