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供应商档案

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   未来是智能制造的时代,越来越多的供应链上的企业(尤其是链主企业)通过虚拟网络-实体物理系统,整合智能机器、数据储存与显示、决策系统和生产设施。通过物联网、大数据、云计算、人工智能等信息技术与制造技术融合,构成供应商管理系统云平台,实现软硬件制造资源和能力的全系统、全生命周期、全方位的透彻感知、互联、决策、控制、执行和服务化,使得从采购、生产、销售、物流和服务方面,实现人、机、物、信息的集成、共享、协同与优化,形成数字化采购供应链生态圈。

  就企业而言,应重视供应商管理工作,对供应商进行有效的管理能够为企业生产的供应链提供质量好、水准高、及时、丰富的物资保障,促进供应链发展,提升企业的经济效益,能够帮助企业减少物资积压,降低成本的损耗,提升采购的效率,提高企业的效益。

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  加强供应商管理的重要性,具体体现在以下几个方面:

  第一、对供应商进行有效的管理,能够有效的提升产品的质量,减小采购的成本。

  在进行投标时,不少供应商会降低产品质量,从而抽取其中的利益,尤其是一些从外观上发现不出问题的产品,当这些质量伪劣的产品投入使用时,就会对设备的运行造成影响,埋下不少的安全隐患,事故发生的概率增大,进而对企业的经济效益造成影响。

  第二、优化供应商的管理,能够帮助其提升响应采购的工作效率。

  进行采购时,采购方应对供应商的产品质量、生产周期、交付周期等等进行考察,对采购源头信息进行梳理,使供应链不会因产品的问题出现断。

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  第三、提升供应商管理能力能够帮助企业后续稳定的发展。

  进行采购时,科学的对供应商进行管理,提升其对缩短交货期、提升产品品质以及优化服务的能力,有助于提高采购物资及时性,使采购工作更灵活,缓解采购供应压力,从而降低产品库存成本,节约采购费用,积蓄企业后续的发展实力。

  泛普erp以全程供应链管理软件为核心,帮助中小企业将内部业务和上游供应商、下游分销商/客户链接成为一个完整的供应链条,将管理从提升企业内部效率拓展到提升整个供应链的效率。

  ERP 系统作用于企业的整个业务流程,其应用层次分为三层:决策层的数据查询与综合分析、中间层的管理与控制、作业层的业务实现。而电子商务主要在于作业层的业务实现,具体来讲,是采购和销售业务的网上实现,也包括为市场营销提供网上辅助手段,例如,网上产品发布、网上商机搜索、诚信认证、即时通讯等。可以帮助企业对供应商进行有效的管理,能够使供应商维持诚心经营、保质保量的运营,从而能够确保物资采购的质量,降低采购成本,保证企业安全、稳定的运行。

  泛普软件将企业管理应用模块CRM、ERP、OA、财务等整合起来,并融合新的移动互联、社交网络和云技术智慧,创新性重构PC时代的传统管理软件和互联网时代单一移动管理应用,解决其成本昂贵、操作复杂、部门孤立、数据分散等弊病,打造新一代移动云管理平台,帮助企业快速提升运营效率和业绩。

发布:2021-10-22 17:11    编辑:泛普软件 · luohongying    [打印此页]    [关闭]