供应链erp系统

　　供应链管理也被称作是集成业务流。供应链是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。

　　企业供应链管理是对企业进行系统性和战略性的管理。系统性管理主要是对不同企业之间或者企业的不同部门之间的物资进行流动性管理。战略性管理是指企业要从长远的战略角度来组织管理企业的生产活动。企业供应链管理对企业内部的财务、人事、服务等活动进行统一运作，有利于提升企业的核心竞争力。在当今市场经济环境下，企业供应链作为现代企业的重要标志，为企业的生存、转型和发展奠定了坚实的基础。

　　泛普供应链ERP管理系统环境下物流管理的新特点

　　1.信息--共享

　　提高信息的共享程度对供应链管理是非常重要的。由于可以做到共享信息，供应链上任何节点的企业都能及时掌握市场的需求信息和整个供应链的运行情况，每个环节的物流信息都能透明地与其他环节进行交流与共享，从而避免了需求信息的失真现象。

　　2.交货--准时

　　对物流网络规划能力的提升，也反映了供应链管理环境下的物流特征。充分利用第三方物流的资源来降低库存的压力和安全库存水平。

　　3.过程--同步

　　对信息跟踪能力的提高，可使供应链物流过程更加透明化，也为实时控制物流过程提供了条件。在传统的物流系统中，许多企业仅有能力跟踪企业内部的物流过程，但没有能力跟踪企业之外的物流过程，其中之一是因为缺乏共享的信息系统和信息反馈机制。

　　4.响应-敏捷

　　作业流程的快速重组能力极大地提高了物流系统的敏捷性。通过消除不增加价值的过程和时间，使供应链的物流系统进一步降低成本，为实现供应链的敏捷性、精细化运作提供基础性保障。

　　5.合作--互利

　　合作性与协调性是供应链管理的一个重要特点，但如果没有物流系统的无缝连接，所订的货物逾期末到，顾客的需要不能及时得到满足，采购的物资常常在途受阻，这都会使供应链的协调性大打折扣。因此，无缝连接的供应链物流系统是实现供应链协调一致运作的前提条件。

　　6.服务-满意

　　灵活多样的物流服务，提高了顾客的满意度。通过制造商和物流服务商的实时信息交换，及时地把顾客关于运输、包装和装卸方面的要求反映给相关企业及相关的管理部门，可提高供应链管理系统对顾客个性化需求响应的能力。

发布：2020-12-19 11:33 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]