ERP采购管理全流程中计划、供应商到结算的精细管控

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　　采购管理

　　提供采购需求管理、采购订货、收料检验、仓库收料、采购退货、购货结算等全面的采购业务流程管理，以及供应商管理、价格控制、供货信息管理、批号等综合采购业务管理功能,对采购物流和资金流的全过程进行有效的双向控制和跟踪,实现完善的企业供应信息管理。

　　1.1.1采购计划表

　　采购部门根据生产订单生成物资需用计划后制定材料采购计划清单。查询，编辑采购计划表，内容:计划表号，下达日期，主生产计划号，物料代码，需求量，预计到货日期等。

　　1.1.2供应商管理

　　按照股份公司要求需要进行招标的采购合同，必须从股份的合格供应商库中选择供应商。

　　公司也可以维护自己的供应商库，用于不需要走招标流程的物资采购。

　　规范管理企业物资供应单位、设备供应单位等供应商，为了寻求更好的服务，获得更优的服务质量。主要包括供应商档案建设、信用评价、准入机制及日常管理等方面，提升企业对供应商的管理水平。

　　供应商的评价结论需按管理责任单位、缔属关系，定期进行，汇总评价评定，评定结论需报领导审批。

供应商.png

　　在服务过程中有违反公司管理办法的相关制度规定时，经过审核评价进入供应商黑名单库，除非解除否则永久不得参加我公司的相关投标活动、物资采购、设备采购与租赁等业务;另外，可以对供应商重新进行审核评价，审核评价通过后解除黑名单身份才能继续参加企业的相关投标活动。在投标过程中有违反招投标管理办法，经过审核评价进入黑名单库的投标单位黑名单库。

　　主要包括的功能有：供应商库、供应商奖惩、供应商年度评价、供应商汇总评价。

　　供应商中，资质快过期的，根据配置进行预警提醒，显示到对应的首页预警列表和供应商显示信息中。

　　黑名单和不合格供应商到期也要进行预警提示。黑名单和不合格供应商，到期之后不能使用，要提示使用人，需要解除黑名单和不合格供应商后才可以使用。

　　1.1.3材料基础库

　　对所需生产物资编码名称规格计量单位等数据从PCWP中获取，物资必须需要从PCWP获取，以便上传财务系统，物资类别库根据会计科目进行整理，一级物资类别根据财务要求设置，二级类别可以自行维护。

　　1.1.4采购合同

　　根据内部管理制度，选择采购合同走物资招标或物资采购计划，模板可以选择专用条款或通用模板。

　　1.1.5零星采购计划

　　当生产缺少少数物资时，可以通过零星采购的方式进行采购。

　　1.1.6采购退货

　　对验收不合格的物资进行采购退货处理。

　　1.1.7采购验收单