采购金额统计
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采购物资的质量直接影响到产品的质量。产品所需的原辅料、器材及设备等，在采购过程中都需要经过严格的筛选和检验后才能投入生产中。采购成本对于减少资金占用、降低仓储成本和加快营运资本周转起着重要作用。采购成本不仅包括采购费用，还包含仓储费用、流动资金占用费用等，采购成本过高将会很大程度降低生产的经济效益。 物资采购是保证企业生产经营正常进行的必要前提。采购为企业保证供应、维持正常生产和降低缺货风险创造了条件。没有充足的物料，生产就无法进行。
一、多数企业采购成本管理方面都会存在问题：
1、采购人员采购的物品数量不多，但是金额普遍于市场价格，若是存在吃回扣的情况，没有相应的数据对比就无法查证。
2、采购部门按照生产实际的需用量进行采购，但最后发现采购的金额远超过成本预算，传统管理没有超支的数据来源，也就没有渠道去检查哪方面的问题造成了浪费。
3、很多采购只把原材料供应商看做谈判对手，只关注某一次的合作，而缺乏了与最优秀的供应商建立长期建立伙伴关系的远见。
二、泛普ERP如何有效帮助企业降低成本：
1、分类统计所以类型采购的金额，判断采购的花销是否合适，有无超量采购的情况
2、可以查询采购人员的实际采购金额，对比采购的数量，判断有无超出市场定价采购的情况，有效避免采购吃回扣的现象
3、对比向不同地区、行业供应商采购的支出，判断采购来源相应的费用是否正常，决定是否需要更改采购的战略。
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