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erp软件教程，究竟我在利用你，还是你在利用我？

由於 erp系统视频教程是从企业物质资源的角度切入，并侧重对有形资?进行管理和整合，涉及到企业的生产、销售、库存、供应、财务、人力资源等各个环节，因此，我们通常不会对一个企业直接贩卖erp系统视频教程的观念，比较会从一个企.....

由於erp系统视频教程是从企业物质资源的角度切入，并侧重对有形资?进行管理和整合，涉及到企业的生产、销售、库存、供应、财务、人力资源等各个环节，因此，我们通常不会对一个企业直接贩卖erp系统视频教程的观念，比较会从一个企业顾问(Business Consultant)的角度，来看看这个企业的发展策略(Corporate Strategy)是什么？再从其策略衍生出其主要的业务流程(Business Process)，而在确定其主要的业务流程後，我们才会进一步的以erp系统视频教程的流程来套该企业的流程，在这个层次，我们才会决定是要推荐erp系统视频教程就好了呢？或是还要加入其他的应用软体整合方案，最後在流程与软体底定之後，我们才会进一步来看，什麽样的硬体、网路设备…等(所谓的Infrastructure)是适合这个企业的，而最後的这个层次才会比较像我们传统所说的电脑化。
因此，导入erp系统视频教程绝不只是电脑化而以，它会牵涉到更多关於业务流程、企业策略等属於企业更上层的事务，因此，以这个逻辑来说，我们可以明显的看到，导入erp系统视频教程绝对不只是CIO的事，更是CEO等各个CXO的事，而也唯有企业从上而下式(Top-down)的观念与导入决心，才有办法让一个企业真正享受到导入erp系统视频教程後的效益，进而提升企业竞争力。
erp系统视频教程是万灵丹吗？
正如当年Internet开始飙起来一样，许多人一时之间以为「Internet is everything」，事後证明Internet只是提供另一种新兴工具来从事原就已存在的商业行为；同样的，当每个企业都在谈导入erp系统视频教程之际，我们千万别掉入「erp系统视频教程 is everything」的另一个迷思当中。
事实上，erp系统视频教程并不是企业的万灵丹，而对於有心导入erp系统视频教程的企业来说，有几项心里准备是必需的：
erp系统视频教程的导入只是企业e化的第一步

要成功的导入erp系统视频教程，除了要从上而下的贯彻执外，企业(即使是龙头企业)必需愿意将自己的业务流程改成erp系统视频教程的标准流程(所谓的最佳经营典范Best Practice)。
erp系统视频教程呈现的是分析的结果，最後还是必需由人(企业)来决定要采取的行动

因此结论是，erp系统视频教程再怎麽说都只是企业营运所需的IT架构基础平台，唯有企业愿意贯彻erp系统视频教程的处理程序，善用erp系统视频教程呈现的结果，并搭配企业策略致力於企业的转型，企业才有可能真正藉由erp系统视频教程脱胎换骨，进而提升企业竞争力！

发布：2007-04-22 12:14 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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