广东佛山市某铜铝型材有限公司库房管理制度

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1.目的
为使库房有效运作且管理有据可依，做到库房帐、物、卡同一，减少收发料的失误，提高收发料的效率，订立本管理制度。

2.适用范围
适用于公司各库房物料的收发、储存、搬运、盘点、呆废料处理、单据及帐务处理等库房作业。

3.作业规范
3.1收发规定
   3.1.1无有效进出仓手续资料，库房不得收发物料。具体参照《进料作业流程》、《领（发）料作业流程》、《退料作业流程》、《补料作业流程》、《成品进仓作业流程》、《成品出仓作业流程》。
   3.1.2库房管理人员须按相关规章制度所要求的时间收发物料，紧急、特殊情况以“服务客户、服务生产、服务开发”为原则处理。
   3.1.3物料进出仓时应严格计量，不得估算物料量作为收发依据。
   3.1.4未经有效批准不得超量收、发料（供应商送的备品除外）。
   3.1.5物料发生异动的，应按规定时间完成标识卡、帐务及其他单据处理工作。
   3.1.6库房备（发）料须遵循“先进先出”原则，并注意于收料时采取适当措施予以保证。
   3.1.7库房主管应随时对下属仓管员收发情况进行监控，发现异常情况及时处理。
   3.1.8物料的收发由仓管员主导，其他人员不得擅自对物料进行处理。
   3.1.9车间物料入库必须包扎妥当，不得零散，否则仓管人员可要求车间整理妥当再办理入库手续。
   3.1.10车间物料入库时，责任仓管员必须根据实物入账，不得以车间提供的单据为依据入账。
3.2储存规定
   3.2.1储存应遵循三项基本原则：a、防火、防水、防压；b、定点、定容、定量；c、先进先出。
   3.2.2为方便存取物料，将库房分区、分道、分架、分层、定点管理，并根据划分情况作出库房平面示意图、物料储存分布示意图等。发生调整时，应及时修正相关示意图。 rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网