某公司设备库房管理制度
1、每月1-25号是物品发放时间,其它时间是盘点、进货日,不发货。
2、每月各科室将需用物品做好计划,按其品名、规格、数量列出经本科负责人签字后于25号前报送库房。
3、购买医疗设备需填写“医疗设备申请表”,并由科室核心小组签字,经设备科长审核,院领导审批后方可购买。
4、采购员必须严格按本科主管领导审核批准后的计划清单集中购买,各科室临时急需用品,可请示主管领导后及时购买,保证需要。
5、凡购买的医用物资,仓管员应按计划清单认真核对入库,验收合格后在送货单上签字,并交会计入帐。
6、各科室领用物品时必须由科室主管领导负责领用,领用人在库房选购物品后,由仓管员电脑录入打单,仓管员与领物人共同核对无误并签名后,方可提取物品出库。
7、各类物资进仓后,要分类存放,保持库房的清洁整齐,注意通风、防潮,经常进行质量检查,防止浪费和积压。
8、做好安全防火、防盗、防爆工作,库房内严禁吸烟。
9、库存物资要定期盘点,做到帐、物相符。
10、符合报废条件的医疗设备,应及时办理报废手续。
- 1什么是呆料?
- 2材料入仓单
- 3物料卡构成的内容
- 4库房储存应注意的事项
- 5库房文员的工作职责
- 6盘点前库房清理工作包括的内容
- 7什么样的库存管理软件好用?
- 8预防呆料发生措施有哪些?
- 9搬运控制的主要内容
- 10库房管理系统以易学易用为最大特色
- 11外贸仓储管理工作的三个环节
- 12物料仓储管理
- 13盘点后的处理措施
- 14盘点的功能
- 15储存管理制度
- 16发料单
- 17出货交接流程图
- 18发料的定义是什么?
- 19库房产品管理制度
- 20如何实施库房(储)管理系统
- 21物料卡的作用
- 22半成品库存日报表
- 23贮存控制的主要内容
- 24材料收发日报表
- 25什么是物料直接需求和间接需求?
- 26盘点盈亏表
- 27库房管理系统基于供应链网络设计
- 28影响安全库存量的因素及应对措施
- 29仓储库存ABC分析
- 30补料单
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼