定置管理内容
这里所说的定置管理内容就是根据不同位置进行设计的定置管理内容
一、生产厂区的定置内容
1、根据工厂占地,合理设计厂区定置图,对场所和物件实行全面定置;
2、对易燃、易爆、有毒、易变质容易发生机构伤人和污染环境的物品及重要场所、消防设施等实行特殊定置;
3、对绿化区域和卫生区实行责任定置;
4、确定物品的停放(成品、半成品、材料、工具)区域;
5、对垃圾、废品回收点定置;
6、对车辆停放定置;
7、按定置图要求,清除无关的物品。
二、车间定置内容
1、根据车间生产需要、合理设计车间定置图;
2、对物品临时停滞区域定置;
3、对工段、班组及工序、工位、机台定置;
4、对工具箱定置;
5、设备定置;
6、检查现场定置。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网
- 1材料超领申请单流程图
- 2如何处理呆滞料?
- 3仓储人员的工作职责
- 4货物仓储费率
- 5库存管理的意义与作用
- 6货物盘点作业
- 7平方根EOQ
- 8商品的在库管理
- 9仓储盘点
- 10控制库存的重要性
- 11库存控制的基本模型
- 12如何进行库存调整?
- 13出货检查的方法
- 14仓储成本概述
- 15货物储存堆码设计
- 16主调整与次调整
- 17材料超领申请单
- 18其他仓储设施
- 19仓储信息化概论
- 205S管理的核心价值
- 21单周期库存模型
- 22货物在库管理
- 23仓储管理程序
- 24盘点时所费时间太多
- 25仓储管理的基本原则
- 26定置管理的类型
- 27仓储经济核算指标
- 28货仓收货控制程序
- 29货物出库管理
- 30存货怎样进行调整?
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼