产量管理系统的运作
--价格结构必须是顾客认为合理，价差是能接受的。
（离峰时Extraservice，costdiscount）
--处理顾客到达或开始停留时刻，两个顾客到达时间之间隔变异。
（Accurateforecast,policyofoverbooking,uniformservice）
--对服务流程的管理
（尖峰时Extraman-power，顾客自助...）
--对直接冲击顾客的超额预定及价格变异，训练员工及管理者习以为常
（赠送礼物…）
相关文章：
- 1MES系统如何实时监控生产动态?
- 2JIT生产追求完美的境界
- 3标准工时测定与执行
- 4制造企业要不要上MES生产管理系统?
- 5外协厂商的合作与指导方式
- 6mes生产管理系统在企业中发挥的作用
- 7生产与运作管理的发展
- 8精益生产方式（Lean Manufacture）
- 9Yield management 收益（良品率）管理
- 10单一品种流水线的设计
- 11生产管理系统使用
- 12发现操作层问题的四种方法
- 13生产总监的职位层次
- 14什么叫生产管理软件?
- 15企业上线MES系统能有哪些效果?
- 16SaaS 贸易管理OA软件带来新思路
- 17生产实务之工作催查
- 18如何推行精益生产
- 19智能车间信息化管理工具
- 20流程优化的阶段
- 21制订车间作业计划
- 22生产计划概要
- 23生产派工作业
- 24电子厂常用知识
- 25MES系统对于企业的作用如何体现?
- 26生产能力的有效开发
- 27如何设计流水线
- 28工作设计的行为理论
- 29解决生产问题的两个原则
- 30生产管理系统软件基础价值
下一篇：生产管制的催查及派工技术
