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劳动定员方法
定员工作要求做到先进合理，要符合高效率、满负荷和充分利用工时的原则。如果是一个新建企业，在一开始就要做好这项工作。在现代社会中，哪怕辞退一名多余的员工也不是一件得人心的事情，还会影响员工的情绪，这样会使企业陷入两难境地。所以选择科学的定员方法是很重要的。
定员计算的基本原理是按生产工作量确定人数，劳动定额作为计算工作量的标准，在定员计算中起着重要作用。因此，只要有劳动定额的岗位都应该考虑使用劳动定额资料来定编。下面介绍的几种方法都是以劳动定额为基础的。
由于企业内部各类人员的工作性质不同，影响定员的因素不同，定员的方法也不同。
1、按劳动效率定员
按劳动效率定员即根据生产任务和工人的劳动效率和出勤率定员人数。
生产任务总量
定员人数＝-------------------------------
工人劳动效率×出勤率
其中：工人的劳动效率为有效工作时间与定额完成率之积（本方法适合有劳动定额的人员）。
2、按设备定员
设备台数×设备开动班次
定员人数＝--------------------------------------------
工人所管理的设备定额×出勤率
该方法主要运用于机械操作为主的工种，特别是采用多机床管理的劳动组织中。
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