MPS的时段概念
MPS的变与不变
可实行性的最大挑战是如何适应持续不断的变化。变的因素包括:
1、内部:设备故障、质量事故、缺料待料等。
2、外部:市场需求变化、顾客取消定单。
3、导致:主能源计划的增加、减少、提前、推后(最终产品)。
时段性解决了这个问题。在MRPⅡ应用计算机轻而易举地调整计划,可以作到每天调整一次。但调整也会带来损失。通常只是一周、一月调整一次。
- 1间接部门是否需要参与TPM活动
- 2外协厂商的审查基准
- 3能源能力测定
- 4能源管理实务
- 5丰田式的能源管理
- 6焊接设备(水洗机)
- 7什么是前置时间,它包括哪些要素?
- 8生产进度-企业满足客户的根本
- 9丰田公司精益能源
- 10电子考勤管理制度
- 11焊接技术(助焊剂 FLUX)
- 12如何对能源进行有效管理
- 13能源排期应注意的原则
- 14工厂术语简写
- 15日程计划的拟定要点
- 16基准日程---日程计划的标准
- 17能源管理系统节能的目标和实现节能的途径
- 18SMD 件基本知识(二极管)
- 19服装能源的组织
- 20家具常用材料知识大全
- 21怎样制定项目计划
- 22提高手工作业能源线效率的方法
- 23木制品及家具产品的有关分类经验
- 24月份能源计划的拟定
- 25PMC部门工作岗位职责
- 26决定产能的步骤
- 27能源计划量的确定
- 28能源能力的概念
- 29什么是Just In Time_JIT(准时能源制)?
- 30能源跟单流程