设备合理使用
设备合理使用要做好以下三方面工作:
1、必须根据企业的工厂技术特点和工艺过程的要求,合理配备各种类型的设备,同时根据各种设备的性能,结构和技术经济特点合理安排加工任务,注意设备的负荷情况。
2、提高设备的利用程度。一是提高设备的时间利用率,即充分利用设备可能工作的时间,不让设备闲置;二是提高设备的负荷的利用率,就是要使设备在单位时间内工厂出尽可能多的合格产品。
3、建立健全各种规章制度,确保设备的合理使用。有关的制度如:安全操作规程、岗位责任制、润滑管理制度及操作合格证等。
- 1项目计划与控制(工程项目管理的内容)
- 2工厂运作管理的任务
- 3搬运原则
- 4智慧工厂发展前景是什么?
- 5准时化工厂方式(JIT)的组成和目标
- 6工厂过程的时间组织
- 7新产品开发规则
- 8实现敏捷制造的措施
- 9设备的维护保养
- 10排序问题的分类和表示法
- 11定置管理的含义
- 12网络计划之时间优化
- 13网络计划技术的应用步骤
- 14绘制网络图规则和逻辑表示方法
- 15设备综合管理概述
- 16设备的预防维修制度
- 17工厂提前期
- 18车间管理系统的功能需求
- 19工厂管理系统特点
- 20智能工厂系统的实施优势体现在哪些方面?
- 21网络时间参数计算
- 22工厂管理的指导原则
- 23工厂管理软件(优化管理流程)
- 24工厂仓库管理软件最好是免费版的?
- 25工厂物流的类型
- 26订单式工厂流程
- 27企业安全生产经营管理的工厂OA办公软件系统
- 28定置管理的基本理论
- 29项目及项目计划管理
- 30闭环MRP工厂数据库