物流行业

建立OA办公软件在物流行业应用绩效管理系统的必要性

　　建立OA物流绩效管理系统的必要性

　　企业应该综合以上各方面的指标，在管理流程与投资流程中，这些运行指标往往存在着直接或问接的联系，企业只有将这些指标进行综合分析，明确各绩效指标的相关性，才能最大限度的降低物流成本，提高企业效益.

　　1.目标价值，调整物流动态

　　一般而言，评价指标各项计划系数水平与实际物流运行中的实际系数水平存在着不小的差异化，因此，在物流运行中需要对指标系数进行相应的修正，从而确定各项指标系数对应的目标价值.通过分析上述流程中建立的OA物流绩效管理系统，在不同生产活动中，物流绩效所配套的方案具有一定差异，因此根据生产活动选用合适的绩效方案s十分关键.物流绩效的改进需要各供应链参与方的共同协作，如果只单一的靠某一方的努力是不可能完善最后的总体效果的.在材料的供应流程中，通过完善的绩效系统分析会使得整体效果更加清晰明确，在OA物流绩效管理系统中，指标是可变动的，会出现随时增加新指标和删除指标的情况，通过调整指标的目标价值之后，再检查指标件存在的母子关系从而使得确保目标价值的一致性.

　　2.保持和落实OA物流绩效管理系统——OA物流绩效管理系统的必要性

　　OA物流绩效管理系统是目前国家政府正在大力筹建的一个系统，不同的视角对于OA物流绩效管理系统有着不同的侧重点.

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发布：2006-12-19 23:24 编辑：泛普软件 · hujian [打印此页] [关闭]

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