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泛普软件告诉您物流行业OA软件绩效管理系统评价方式的实施

　　泛普软件告诉您OA绩效管理系统评价方式的实施

　　物流系纸的绩效评价方式——在灰色关联系统当中，灰色关联系数并没有明确的物理意义，不同场合卜的关联度也不具有可比度，因此不能直接简单的根据关联度来判断价值水平的高低，事实上，关联度问的取值大小并没有绝对的意义，只有排序的意义而已.

　　1评价方式的改进

　　1.1确定指标权重

　　在指标体系中，各个重要指标系数都是不禁相同的，根据各个指标系数从而设定指标权重是建立和完善指标体系的一种不可避免的方式.为了更客观、更全面的反映出实际问题，在操作过程中，我们通常将侧重于操作者主管意识的层次分析法和侧重于系统包含在数据中的客观信息的信息嫡方法相结合来确定评价指标的权重.通过将两者方法结合一方面避免了单一方法的局限性，另一方面大大提高系统检测结果的精准度.

　　1物流绩效评价的实施步骤

　　2.1确定评价者

　　在评价过程中，确定评价者是第一要务，选取的是专家团队还是评价机构.

　　2.2搜集资料

　　根据评价的要求及评分搜集并核实整理基础资料.

　　2.3确定指标体系

　　指标体系是综合评价的基础，只有采用科学合理的评价指标体系才能公正的综合评价结论.

　　2.4确定权重

　　权重是体现个评价指标在评价指标体系中的作用地位和程度，主要采用的是AHP法.

　　2.5综合评价

　　根据指标的举出数据及指标的权重来计算指标的绩效评价值.

　　2.6结果分析

　　对于物流绩效做最终的结果分析，根据专家的意见适当修正和调整.

　　此文章为泛普软件所写，转载请留版权，泛普软件专注OA,OA系统,OA办公系统,OA软件,OA 办公软件 www.fanpusoft.com

发布：2006-12-19 23:22 编辑：泛普软件 · hujian [打印此页] [关闭]

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