现场劳务管理系统平台

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　　在建筑施工现场的管理中，由于施工现场环境复杂，变化因素多，因此在劳务管理上也是十分费力的，主要表现为在场工人统计困难、存在劳资纠纷频等问题，因此，做好施工现场劳务管理工作十分重要。

　　一、如何做好施工现场劳务管理工作

　　1、对劳务班组、劳务人员进行严格筛选

　　对工程项目开始的劳务方引进评价工作、对施工队伍的现场管理以及对整个施工过程进行监督等整个工程进展中的全方位的管理工作，综合各项指标择优选择劳务方。

　　2、重视劳务合同的管理

　　在选定工程合作劳务方后要与对方签订合作合同，合同内容需要由劳务分包管理小组针对具体的建筑工程的特点制定合同书。劳务专业分包合同须经过公司法务部及公司领导审核，确保合同内容必须符合国家的相关规定。

现场劳务管理系统

　　3、劳务人员的实名制管理

　　在正式施工之前，要对参与此次施工的劳务人员进行相关培训，并形成档案封存，保证资料完整，方便项目部对劳务人员培训结果的抽查。在现场施工時，管理小组成员要督促劳务人员佩戴写有名字的胸卡，这样可以方便进行工作考勤、绩效管理以及责任划分。

　　4、劳务工程款的支付

　　劳务工程款的支付严格按照程序办事，根据合同以及工程的完成情况进行填报。再交财务部办理工程款交付手续，报项目经理签认后支付工程款。

　　同时，还要采取高效化的现场劳务管理系统平台实现高效化、全面化、轻松化的劳务管理。

　　二、泛普现场劳务管理系统平台的管控点介绍

　　泛普现场劳务管理系统平台建立完善的劳务管理体系，实现从劳务劳务合同、进度款申报、劳务付款、完工结算的全面化管理，同时将劳务人员考勤、劳务实名制、零星劳务费用和项目人员工资结合起来，实现全面的劳务人员监控和劳务费管理。

劳务管理平台

　　1、精细化劳务合同管理

　　合同管理实现对合同起草、合同拟定、合同执行、合同变更、合同支付结算、合同终止等全过程的管理，旨在按合同规范劳务行为，避免出现劳务经济纠纷。

　　2、现场考勤和结算付款一体化管理

　　通过考勤照片、地理位置以及签字文件严格对照实现及时、精确的工时收集，同时将考勤、结算与付款严格对照，实现三项工作的一体化处理，提升劳务成本控制手段、及时性和准确性

　　3、现场劳务实名制登记

　　系统能生成和管理劳务人员的详细信息，包含人员的个人基本信息以及所属、技能、工种、合同等特有信息。劳务人员必须填写实名制信息才能入场，人员信息能够自动生成花名册。

　　4、完善的劳务管理报表

　　提供完善的劳务管理报表，使高管层知晓企业所有经营、过程状况、项目运行数据、考勤、结算、付款、人员负荷等数据，实现对生产的统一组织和调度。

发布：2020-07-31 18:54 编辑：泛普软件 · xl [打印此页] [关闭]