生产制造行业
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生产部生产主管的职责
生产主管，简单地说就是生产的负责人。所谓生产则是指一种物质转换的过程，是投入生产要素对原材料加以转换，从而产出某种物质－产品的过程。生产主管是企业的中层管理者，是生产部门各种事务的执行者与监督者。在小型企业中，生产主管可能是企业生产部门的最高领导；而在大中型企业中，生产主管则对生产经理负责，代表生产经理完成对生产部门的管理任务。生产部生产主管的职责是领导员工执行生产部门的职责，完成生产职能及任务，并参与企业的生产决策。
一、生产部门职责
生产部门的职责如下：
1、编制综合生产计划和月度生产计划。
2、生产任务分配。
3、实施生产日程计划。
4、受理生产作业日报。
5、生产能力安排与调整。
6、生产预算控制与管理。
7、与营销部各科的联系沟通。
8、生产效率对策。
9、生产制造方法的改善。
10、实施标准生产作业方法。
11、填报标准生产能力表。
12、生产成本核算。
13、降低生产成本对策。
14、制定生产技术标准。
15、对员工的技术培训、指导与考核。
16、实施员工提案制度。
17、生产现场环境卫生管理。
18、索赔受理与处理。
19、材料及部件管理。
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一、生产部门职责
生产部门的职责如下：
1、编制综合生产计划和月度生产计划。
2、生产任务分配。
3、实施生产日程计划。
4、受理生产作业日报。
5、生产能力安排与调整。
6、生产预算控制与管理。
7、与营销部各科的联系沟通。
8、生产效率对策。
9、生产制造方法的改善。
10、实施标准生产作业方法。
11、填报标准生产能力表。
12、生产成本核算。
13、降低生产成本对策。
14、制定生产技术标准。
15、对员工的技术培训、指导与考核。
16、实施员工提案制度。
17、生产现场环境卫生管理。
18、索赔受理与处理。
19、材料及部件管理。
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