技术管理与工艺管理工作任务
1、建立良好的生产技术工作秩序,健全生产车间日常技术管理的各项制度,确保生产正常进行。
2、培训员工严格按照设计图样、工艺规程、技术标准进行生产;积极开展技术比赛与技术培训,努力提高技术人员与工人的专业化素质。
3、积极开展技术革新和合理化建议活动,充分开发生产车间的技术潜力,以提高效益。
4、不断推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备,研发新产品,不断提高生产车间的技术水平,以确保产品质量。
5、做好生产、技术各项准备工作,合理组织好车间的各项技术工作。
6、在车间内建立良好的生产技术和工作秩序,以保证生产的顺利进行。为生产车间提供各种有效的技术文件,保持设备处于良好的技术状态,严格规范工艺纪律,及时解决现场的术问题,保证安全生产、文明生产,为车间生产的顺利进行提供一切可靠的技术保证。
7、做好车间的技术改造与更新工作,不断提高车间的技术水平。充分利用现有设备,努力学习并积极采用新技术、新工艺,开展工艺革新活动.认真消化、吸收、改进、引进新技术,不断提高产品质量,降低物资消耗。
8、加强对员工的岗位培训,打造一支高素质的员工队伍。
9、对员工进行安全教育,采取保证安全生产的有效措施,制定具体的安全技术操作规程。 rn
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