生产车间设备管理工作内容
1.根据生产设备管理规章制度.搞好车间设备的正确使用、维护保养和及时检修。
2.抓好设备管理与检修活动,督促设备使用维护规程和安全技术操作规程的贯彻执行,配合设备生管部门做好设备普查工作。
3.完成本车间的设备一、二级保养计划,协同设备主管部门编好设备大修计划,并做好设备预检工作。
4.随时注意设备的技术状态,重点管好、用好关键、精密、稀有、重点设备,严禁设备带病或超负荷运行,防止和减少设备事故。
5.采取有效措施,提高设备完好率与设备利用率。
6.合理使用车间内部的各种动力设备,认真执行各种动能消耗定额指,积极采取措施节约各种动能。
7.教育本车间员工爱护设备,认真执行交接班制度,组织本车间员工设备业务学习,提高设备操作人员对设备使用与维护的技术熟练程度。 rn
- 1请问谁能帮忙推荐一款免费的生产管理软件,功能简单一点的就好?
- 2生产管理的基础知识
- 3哪里有免费的生产管理软件下载?
- 4工艺流程的设计
- 5生产预测管理工作流程设计
- 6生产设备润滑管理制度范例
- 7企业生产经营目标管理工作流程设计
- 8产品开发与设计的必要性
- 9生产过程时间组织
- 10生产车间设备管理工作内容
- 11离散制造与流程制造的区别
- 12生产计划管理制度范例
- 13泛普免费生产管理软件能帮你做到
- 14生产系统
- 15生产调度管理工作流程
- 16生产制造部经理岗位职责
- 17对“浪费”的认识
- 18生产产量分析表
- 19技术工艺管理工作流程
- 20生产计划与采购供应链方法
- 21产品设计变更申请表
- 22生产过程管理工作流程
- 23生产进度变更通知表
- 24生产设备的基本类型
- 25如何控制生产进度
- 26企业选址原则
- 27班组生产作业管理的要求
- 28中间日程计划范文
- 29生产作业日报表
- 30总生产计划在整个生产计划中的地位