生产制造行业
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生产车间设备管理工作内容
生产车间设备管理工作内容：
1．根据生产设备管理规章制度．搞好车间设备的正确使用、维护保养和及时检修。
2．抓好设备管理与检修活动，督促设备使用维护规程和安全技术操作规程的贯彻执行，配合设备生管部门做好设备普查工作。
3．完成本车间的设备一、二级保养计划，协同设备主管部门编好设备大修计划，并做好设备预检工作。
4．随时注意设备的技术状态，重点管好、用好关键、精密、稀有、重点设备，严禁设备带病或超负荷运行，防止和减少设备事故。
5．采取有效措施，提高设备完好率与设备利用率。
6．合理使用车间内部的各种动力设备，认真执行各种动能消耗定额指，积极采取措施节约各种动能。
7．教育本车间员工爱护设备，认真执行交接班制度，组织本车间员工设备业务学习，提高设备操作人员对设备使用与维护的技术熟练程度。 rn
1．根据生产设备管理规章制度．搞好车间设备的正确使用、维护保养和及时检修。
2．抓好设备管理与检修活动，督促设备使用维护规程和安全技术操作规程的贯彻执行，配合设备生管部门做好设备普查工作。
3．完成本车间的设备一、二级保养计划，协同设备主管部门编好设备大修计划，并做好设备预检工作。
4．随时注意设备的技术状态，重点管好、用好关键、精密、稀有、重点设备，严禁设备带病或超负荷运行，防止和减少设备事故。
5．采取有效措施，提高设备完好率与设备利用率。
6．合理使用车间内部的各种动力设备，认真执行各种动能消耗定额指，积极采取措施节约各种动能。
7．教育本车间员工爱护设备，认真执行交接班制度，组织本车间员工设备业务学习，提高设备操作人员对设备使用与维护的技术熟练程度。 rn
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