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市场免费医药进销存管理系统策划的五大黄金法则
企业在不断发展过程中，市场免费医药进销存管理系统理念也在不断的提升，那么什么样的免费医药进销存管理系统策略理论才是一流的免费医药进销存管理系统理念呢？我们对于现代免费医药进销存管理系统既要关注结果，又要关注过程；既要于外造势，又要于内奠基；既要研究战略，又要苦练内功；既要讲究模式，又要开拓创新；既要研究经营，又要狠抓管理。由此总结现代免费医药进销存管理系统五大高山法则，也是企业市场免费医药进销存管理系统必须关注的五个理念。
一、“台阶”模式。
我把所有的免费医药进销存管理系统归类为两种方式，一种是台风式免费医药进销存管理系统，一种为台阶式模式。什么是台风式免费医药进销存管理系统？比如国际大公司，在一个行业，一开始就把行业里最大的客户做下来。比如说微软打击盗版，就先从一个行业的大公司入手，他们是否交了版权税。从上往下打，这样进入一个行业的门槛就全部免除了。
二、台风式模式
台阶式模式适合绝大多数中国的创业型企业和成长型企业，同时也是他们面临不利局面作出的理智选择甚至无奈的选择。难的不是台阶模式，而是台风式模式。只有很少的行业领先企业，才能采用台风式模式，比如彩电中的长虹或者康佳，手机中的摩托罗拉、爱立信等等。
三、迎春花客户。
迎春花客户有三个特征：观念领先；要求苛刻；价格敏感。但它们可以帮助你打开行业的大门，让你积累行业的经验和行业的品牌。他们对价格是很敏感的，这意味着企业不会有什么高的利润，但为了打开一个地区、一个产品的市场，先期必须有一、二个迎春花的客户。
四、腊梅花客户。
腊梅花客户有三个特征：采购需求真实；采购有时间要求；财务状况和市场状况良好。假如一个企业的冬天来临时，还有一些腊梅花客户，支持着你，是非常有帮助的。因此在平时免费医药进销存管理系统时注意培养这样的客户，珍惜这样的客户。通常他们的需求不是偶然的，不是间歇性的，而是长期的。
五、“从青海到上海”
品牌经营起点要高、方向要对、区域要广、时间要长、名字要短、声势要大、人文内涵、周期重复。这八条品牌免费医药进销存管理系统计划原则借长江的发源和入海来说明。长江是在青海省发源的，发源时很小，到上海时就非常浩瀚了。
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