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作为汽车零部件行业,货源是否充足以满足不同整车厂的差异化需求,是否有库存压力,相关的物流配送能否跟上,能否满足客户的及时需求,是保证企业产量稳步增长的重要因素。这就要求企业对各个环节能及时把控,能及时跟踪各环节的数据信息,以进行相关出产、配货、运输指令的下达。然而,传统的手动操纵,例如用电话方式传递信息、手工记实进出仓库的产品数目、库存消耗程度等,经常会引起信息的延迟、犯错,从而导致信息处理效率的低下。造成耗费大量人力、财力的同时,亦无法及时满足客户的需求。Covisint库存管理平台的上线,彻底解决了困扰米其林多年的仓储管理标题标题题目。不同仓库的信息都可以集成在这个平台长进行管理,从而有利于米其林对不同仓库进行配货、调货、换货等流程的处理。与此同时,库存管理平台晋升了米其林缓冲仓库的反应能力,让米其林与客户之间实现了多样数据和信息的交互,使得合作更为紧密,也使得从订单到支付的全过程达到百分百的透明度。“之前,因为没有同一的平台,米其林内部与外部都无法进行信息的交互,对各仓库的管理就比较混乱,各仓库的数据信息也无法集成到米其林内部平台。针对米其林在库存管理方面碰到的这些难题,Covisint匡助米其林量身定制了库存管理平台。这一平台即可以进行传统的EDI,又可以做Web EDI,从而有效的匡助米其林实现在同一管理平台上的信息交互。”Covisint的项目经理杜云喆表示。
库存管理系统能有效的匡助米其林从订单、配货、发货、运输、投入使用或者退货等进行计划派程,在避免缺货、库存积存的同时,又增加了客户的满意度。同时,通过库存管理平台,米其林的员工以及仓库管理职员都可以在这一平台长进行数据的录入、传输,有效进步数据正确率的同时,又晋升了业务效率。
深化IT应用远景看好