在海尔特有的仓库管理模式中

提高前辈的基础举措措施和自动化功能是实现仓储现代化的基础，好比高平台的立体仓库、可存放不同种类货物的货架、有效的功课平台、可进行射频扫码的叉车、自动化货物传送装制、温控装制、喷淋装制、监控装制等；信息网络平台的搭建是实现仓储现代化的有效手段，通过综合运用现代化科学管理方法和现代信息技术手段，公道有效地组织、指挥、调度、监视物资的入库、出库、储存、装卸、搬运、计量、保管、财务、安全捍卫等各项流动，达到功课的高质量、高效率，取得较好的经济效益。
    在西方发达国家，仓储业的现代化程度，为企业获取高额利润创造了前提。在我国，一些大的物流企业也正在实践并享受着提高前辈信息化带来的快意。
    中国物资储运总公司（以下简称中储），为适应仓储信息化管理发展的需求，三年前对其仓储业务进行信息系统的建设和改造。该信息系统运行以来，通过为企业提供科学规范的业务管理、实时的出产监控调度、全面及时的统计分析、多层次的查询对账功能、包括网上查询在内的多渠道利便灵活的查询方式、新型的增值业务的管理功能，不仅知足了中储出产管理、经营决议计划的要求，而且有力地支持了中储开发新客户，已成为其营销和发展的利器。中储以仓储信息化管理系统为支撑，整合物流组织体系，重构仓储管理模式，有效地降低了运营本钱，取得了显著的经济效益，良好的信息系统大大进步了服务水平，赢得了客户的尊敬与信赖。
    在出产制造企业中，仓储是企业物料配送的一个重要环节，其职员和设备配置以及管理效率在很大程度上影响着整个供给链的操纵本钱。
    在海尔特有的仓储管理模式中，仓库不再是储存物资的水库，而是一条活动的河。河中活动的是按单采购来出产必须的物资，也就是按订单来进行采购、制造等流动。目前，海尔团体每个月均匀接到6000多个销售订单，这些订单的品种达7000多个，需要采购的物料品种达26万余种。在这种复杂的情况下，海尔通过公道的信息化管理，使凝滞物资降低了73.8％，仓库面积减少50％，库存资金减少67％。海尔国际物流中央货区面积7200平方米，但它的吞吐量却相称于普通平面仓库的30万平方米。同样的工作，海尔物流中央只有10个叉车司机，而一般仓库完成这样的工作量至少需要上百人。
    由此可见，在现代化的仓储模式中，从提高前辈技术的应用到功课流程的管理，从货物的入库到接单配送等个各环节，信息技术及管理系统的应用已成为现代化仓储的重要支柱。

发布：2007-03-16 10:40 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

在海尔特有的仓库管理模式中

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