中小企业erp系统设计

　　中小企业 erp系统设计思路及原则

　　设计思路

　　企业ERP，要从企业经营管理的现实状况出发，对所具备的硬件及软件技术的先进性进行充分考虑，要尽可能的确保所构建起的ERP系统具有科学合理的结构、协调的整体构架、灵活便捷的操作，此外，还要对信息及时性、系统自身的功效性以及市场推广性加以充分考虑。

　　ERP即企业资源计划。它的核心内容在于通过运用信息化技术，结合系统化的管理思想。为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP实际上是对企业的各种资源流进行合理配置的一种信息化解决方案，这些资源流包括了物资资源流、人力资源流、财务资源流、信息资源流等。基于ERP的信息管理系统能够面向市场，基于需求配置各种资源流，对整个企业的供应链提供有效地管理。

　　我国的工业管理体制改革的时间还不长，管理水平不高，内部业务流程存在较多不合理之处，使得我国的煤矿企业在全球市场上的竞争力不高。因此，改革我国煤矿企业的管理机制，提高其经营管理水平就成为了我国的煤矿企业寻求进一步发展唯一的途径。ERP管理是一种非常先进的管理思想，煤矿企业可以从ERP管理的基本原理人手，研究ERP在煤矿企业的具体应用。文中提出的煤矿设备的管理研究，就是基于ERP基本原理进行的。

　　企业erp系统设计原则

　　(1)模块化设计原则。将软件开发工程中的原型化以及结构化有机结合起来。从集团企业自身实际出发，解析功能以及划分模块都要依据集团企业对业务以及管理的具体划分。首先需要对用户的具体需求进行调查、分析，并确定相应的数据来源以及数据处理和流向等问题，为系统的构建奠定坚实的基础;

　　(2)实时性原则。尽量确保数据来源、处理以及流向满足实时性要求。利用数据自动收集以及智能化处理，对数据及时进行保存，进而将各个模块在处理数据时可能出现的延时状况控制在最低水平;

　　(3)一致性原则。ERP系统属于一个整体，因此，要尽可能的在结构组织、数据、界面风格以及具体的操作模式等方面实现统一，并建立起一个可以实现统一数据处理的数据库。此外，还需要协调并统一各个模块之间关于数据的输入及输出、调用公用模块以及安排子系统之间的关系，进而确保系统的整体性以及统一性;

　　(4)安全性原则。作为一个出色的系统，安全性是基本的要求之一，在进行系统设计时，要对权限的设定以及数据的备份等加以充分考虑，并及时备份相关数据。

　　企业erp主流程设计

　　(1)一根主线：从业务到财务，围绕着对于企业资源的管理，只设计一个核心流程。并保证最少的流程节点，以及明确的流转过程。让用户在使用你系统的时候，永远不能脱离你的主线。

　　(2)分支清晰：首先设计分支一定是在主线中不能完成的业务，但要保证分支流程尽量的短，实现在一两个节点之内完成分支流转，并最终合并到主线。分支与主线不要出现重复步骤。

发布：2020-12-24 15:11 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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