erp培训效果

　　ERP培训是非常重要的，公司或企业想建设ERP时就带着期待可以带来新的效益，比如降低成本、提升员工工作效率、降低工作量等，但 erp系统也是需要员工的正确与熟悉的使用才能发挥其效用!那么，公司ERP如何培训效果好?

　　1、公司领导层的支持

　　公司ERP培训获得领导层的支持是关键，领导的支持可以使员工对培训正视，然后培训完成后要进行考试，人事部门介入，要求考试合格才能上岗，这样让员工主动学习，才有更好的效果，否则培训课再好，没有认真的学习，最后只能事倍功半而已!

　　2、不同层级有针对性培训

　　培训针对公司不同层级的人员进行不同培训，高层的管理应用培训、中层部门领导的应用培训以及某一部门主要用户培训。

　　高层管理培训更着眼于整个公司层面的数据、流程等，如公司销售订单的产品的单价、成本、毛利等分析。

　　中层管理培训着眼点于某一部门的主要业务的统计分析，比如采购部门的采购订单的跟踪和统计，或者生产进度的跟踪、统计和分析。

　　主要用户的培训着眼点在于具体流程、具体作业、具体报表的培训，产品功能和操作层面的东西更多。

　　3、ERP培训教员的态度和方法

　　在ERP培训时，ERP软件供应商是否认真负责的进行培训，会直接影响公司员工使用ERP效果的好坏。培训的教员需要在ERP培训中应对不同职务的员工有相应的侧重点，从而利用ERP系统把公司分散的资源整合，使部门之间、人与人之间合作无间，都发挥出应用的价值。

　　编写培训方案

　　培训方案是erp系统培训工作的总体计划和安排.

　　培训方案的主要内容包括确定培训方案的设计原则、制定合理的培训计划、设置符合企业现状和需求的培训课程以及建立确保培训质量的培训评估系统

　　培训方案的设计原则

　　为了做好erp系统的培训工作，根据系统培训内容的特点，在编写erp系统培训方案时，应该遵循一些有效的设计原则。

　　这些原则包括适用性原则、先进性原则、理论结合实践原则以及服务原则等.

　　制定培训计划

　　培训计划是培训方案的重要组成部分，是整个培训工作的具体安排，是落实培训资源、协调企业内部工作的重要手段：

　　-明确erp系统培训的目标

　　-明确erp系统培训的内容

　　-明确何时开始、何时结束erp系统的培训

　　-明确erp系统培训的地点

　　-明确erp系统的培训对象

　　-明确是集中培训还是分期分批培训

　　-明确课程的具体安排

　　-最好的培训教师是实施团队的实施顾问

　　-培训组织工作的分工和标准

　　-详细给出培训活动的具体日程

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　　-培训资源的具体使用

　　-培训效果的评价

　　设置培训课程

　　培训培训管理者课程

　　培训培训顾问课程

　　常规管理培训课程

　　erp系统理论培训课程

　　计算机基本操作技能培训课程

　　erp系统操作培训课程

　　Erp系统技术培训课程

　　建立培训评估系统

　　培训评估系统不仅仅是对参加培训员工的考核，而是对整个培训过程的评价，其目的是为企业领导正确评估erp系统培训提供支持.

发布：2021-04-22 11:54 编辑：泛普软件 · hujian [打印此页] [关闭]