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什么是企业信息化管理呢?
一、信息化基础职能

1、什么是企业信息化?
客户不懂什么是信息化,我们应该把什么是信息化说清楚,说明白,让我们的客户听懂。可以从以下几个方面说明:
2、企业信息化是一种新的技术手段
传统手工管理就象用洗衣板洗衣服,计算机管理就象用洗衣机洗衣服,同样是企业管理,同样是洗衣服,但是手段不同,技能要求不同,如果你学不会按按钮或敲键盘,那你就会依然效率低下,永远无法解放自己。
3、 企业信息化是人机互动系统
票据需要人去录入,信息需要人去查询,各种价格、信誉度等方面的控制需要人去设定。计算机就是个“聪明的傻子”,你让她计算她就计算,你让她存储她就存储,你让她控制她就控制,再好的计算机系统没有明白人去使用也没有用,很多企业计算机管理搞得不好,企业方面的原因主要是人的问题,只有人机互动,企业信息化才真正有生命力。
4、企业信息化是投资行为
所有的企业行为都是投资行为,如果企业有10万元资金,那么投在哪效益最好呢?采购商品?开分店?打广告?招聘更多的人?搞计算机管理?当然是投资在效益最好的方面,计算机管理的效益是非常大的,有很多发展很快的企业都是在发展初期就很重视计算机管理,所以才能有更多的竞争优势,才能更快更稳的发展。例如:创新科技(中国)在工厂初建的时候就考察系统,在工厂试运行的时候软件系统就开始实施了。
5、 信息化首先是人的信息化
IT既然是一种新的技术手段,人就必须先掌握这种手段,才能在其基础上发挥效益,这就象你卖了一辆奔驰车,没有学会驾驶是永远也享受不到驾车的乐趣的,所以我们说企业信息化首先是人的信息化。
据说学会应用软件的操作(不是编程)比学开车容易10倍,比学游泳容易100倍;比学钢琴容易1000倍,比学英语容易10000倍。计算机的使用就捅破一层窗户纸,看起来难,做起来很容易。
二、企业信息化的“医”与“药”

痛则不通,通则不痛!
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