微软erp哪个供应商好

　　企业要将评估ERP软件的功能放在首位，按照常规，对软件功能的评价占50%左右的权重。一般而言，ERP软件主要包括生产、销售和市场管理、采购、配送与仓储管理、财务管理、人事管理等功能，不同企业对于不同功能有不同的需要，同时，企业也要求软件能够适应业务运作特色，从而形成和保持竞争优势。

　　供应商多维度、全过程管理

　　为了提高公司供应商质量，公司可通过流程管控，实现供应商从注册、潜在到成为合格供应商的全过程管理。

　　1、供应商考核

　　为了确保供应商质量，对供应商制定规范合理的考核管理机制十分必要。相关负责人可灵活定义考核因素，系统根据月度、季度、半年、年度自动生成考核计划，到期自动发起考核流程。

　　考核流程会自行根据考核类型配置的算法，计算定量指标。

　　2、供应商整改

　　企业若是在实际生产过程中发现了供应商提供的货物有质量问题，可通过流程将质量问题记录传递到供应商，由供应商反馈质量问题整改报告，企业内部再进行评审反馈。

　　根据内部评定结果给供应商下发书面通知，通过填写表单内容填写选择好供应商之后，自动到供应商人员待办中，并且供应商可以反馈回执附件内容，内部人员再进行审核并反馈意见。在得到供应商反馈完成并且内部审批结束之后，形成供应商问题整改库。通过供应商反馈的内容，以规范的表单，可以根据“不符合清单明细编号”自动带出问题描述内容，可以避免供应商提交错误反馈，之后流程流转到内部领导审核时，也能够提供审核依据。

　　3、供应商升降级处理

　　根据供应商绩效考核数据和产品数量质量情况来决定升级or降级，进而对供应商进一步分级管理。

　　通过发起供应商状态变更流程，流程审批结束之后自动在供应商库中更新状态。

　　通过供应商管理功能，让供应商人员也加入到泛普软件采购平台/OA系统中，打通内外部关系;规范、优化采购流程，实现阳光采购、降低成本、规范内控、统一管理、提高效率：

　　对于采购人员，通过供料关系和供应商数据推送，快速定位供应商的入围范围，快速下发通知;

　　对于供应商，及时收到询价通知，线上进行报价，高效明确;

　　对于管理层，对供应商制定规范合理的考核管理机制，确保供应商质量，逐步提高供应商整体水平。

发布：2020-12-19 11:03 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]