供应链erp管理系统

　　泛普供应链管理 erp系统对供应商和客户提供信息增值服务，对供应商的信息管理有：供应商的档案和信用等级、资质和权限的管理，对供应上提供的信息有：采购计划，采购订单发送，供应商进销存业务数据查询，供应商送货通知和确认，供应商对帐/结算，供应商商品申请，供应商文件和其他信息交换，该工具可使实施周期降低16%，实施成本得到有效控制。

　　- 足不出户，实时监管异地办事处、仓库、分支机构的日常业务;

　　- 异地建账、异地查账、业务预警、审批提醒，快速处理;

　　- 实现对异地销售网点的数据采集与智能补货;

　　- 远程管控：业务员异地开单，提高客户满意度;

　　- 随时登录，总揽企业经营全局。

　　同步运作原理

　　同步运作原理认为，供应链是由不同企业组成的功能网络，其成员企业之间的合作关系存在着多种类型，供应链系统运行业绩的好坏取决于供应链合作伙伴关系是否和谐，只有和谐而协调的系统才能发挥最佳的效能。供应链管理的关键就在于供应链上各节点企业之间的密切合作以及相互之间在各方面良好的协调。

　　供应链的同步化运作，要求供应链各成员企业之间通过同步化的生产计划来解决生产的同步化问题，只有供应链各成员企业之间以及企业内部各部门之间保持步调一致时，供应链的同步化运作才能实现。供应链形成的准时生产系统，要求上游企业准时为下游企业提供必需的原材料(零部件)，如果供应链中任何一个企业不能准时交货，都会导致供应链系统的不稳定或者运作的中断，导致供应链系统对用户的响应能力下降，因此保持供应链各成员企业之间生产节奏的一致性是非常重要的。

　　动态重构原理

　　动态重构原理认为，供应链是动态的、可重构的。供应链是在一定的时期内、针对某一市场机会、为了适应某一市场需求而形成的，具有一定的生命周期。感谢关注采购从业者微信公众号当市场环境和用户需求发生较大的变化时，围绕着核心企业的供应链必须能够快速响应，能够进行动态快速重构。

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　　erp供应链管理的作用：

　　缩短产品生命周期

　　降低库存水平，否则会严重影响企业的资金周转速度

　　缩短响应周期，尽可能短的生产时间内最大限度满足消费者需求

　　提供定制化的产品和服务

发布：2020-12-19 11:30 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]