公司生产制造管理系统

　　我国是生产制造大国，世界上绝大多数的产品都是MADE IN CHINA，所以我国生产制造行业应该积极寻求发展，生产制造行业的管理模式也应该顺应世界经济管理潮流，由传统的管理模式转变为现代先进的管理模式。

　　一.物料清单BOM管理

　　企业在进行生产流程之前，最重要的是核对产品的物料BOM清单。生产型企业的物料包括原材料、半成品以及成品等不同类别的材料，因此企业在生产前需要对这些所需的物料进行管理。泛普生产ERP软件中最重要的一个功能模块就是物料清单BOM。只有企业管理好物料清单，确保材料的种类以及数量的准确性，才能确保生产流程的顺利开展。

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　　二、生产计划管理

　　生产计划是根据订单来进行安排，企业可以对客户的订单进行排期，生产一个生产计划表，确保生产流程的稳定进行。企业对生产计划进行管理可以方便企业生产流程的顺利进行，减少企业出现插单或者由于生产进度缓慢造成的延期交货现象的出现。ERP软件中的生产计划管理模块极大地方便企业对生产流程进行有序管理，在最大程度上保护企业在市场上的企业信用。

　　三、生产进度管理

　　企业通过ERP软件系统能够直观查看每道工序的生产进度、合格率、生产设备状态、生产人数等数据。企业在生产前可以提前根据企业目前的生产进度，对产品的每道工序进行生产排期，预计每一道工序的完成时间，并设置完工日期。企业可以在生产时将进度同步到生产看板上，员工在每日工作时可以根据看板上的总进度来调整当日的生产进度。

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　　四、成本核算管理

　　企业通过生产ERP软件系统可以对每个订单进行核算成本，包括但不限于物料成本、人工成本、物流成本等，为企业管理核算收益提供有价值的参考数据。并且企业可以通过泛普ERP的报表功能自动核算出生产的报表数据，方便企业进行数据分析。数据通过实时统计分析为管理者的监管和分析提供依据。

　　在国内外市场竞争中，企业对弹性的要求越来越高，即生产过程中必须具有优良的产品质量，及时的交货期和优良的生产能力。售后服务。仅仅依靠人力管理是不够的。借助泛普生产管理ERP系统，它以标准化的生产管理流程运行，以解决诸如生产流程自动控制，流程管理，质量管理和部门协作之类的管理问题，并帮助公司快速适应外部环境。

　　对泛普erp系统而言，制造企业实现车间网络化智能化能力的提升主要依赖于工业互联网技术的应用。归根结底，在信息时代，制造环境的变化要求建立面向市场需求、反应迅速、机制完善的网络制造模式。erp系统整合了车间设备，实现了车间生产设备的集中控制管理，以及生产设备与计算机之间的信息交换，彻底改变了以往数控设备单机通信的模式，为企业智能工厂实现了设备资源的优化配置和重组，大大提高了设备利用率。

发布：2021-08-16 18:43 编辑：泛普软件 · luohongying [打印此页] [关闭]