派工软件系统

　　产品质量是整个公司的根本，分管生产厂长的管理能力是整个公司发展起决定性作用。生产派工是生产管理环节中内容最详细的一层，它将工作直接派发至个人，员工每日能够根据生产派工单的要求进行工作，而且员工的收入也直接与派工单挂钩。这些工作如果是人工操作将会是巨大的工作量，而此时的企业如果拥有一套完整的 erp系统，便可以实现有效提高工作效率，平衡管理生产派工，同时增加企业及员工收入。

　　工厂生产管理主要包括计划管理、采购管理、制造管理、品质管理、效率管理、设备管理、库存管理、士气管理以及最为重要的精益生产管理九个方面。工厂进行生产管理，就是为了达到高效、高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品，为客户提供满意的服务。高效率的满足客户需要，缩短订货以及发货的时间，争取客户;低耗，最大程度的减少人力、物力以及财力的消耗，当然，是在不改变产品质量的基础上实行的，实现低成本、低价格使利益最大化;灵活，在客户需要的时间内，按客户的需要提供所需要的产品与服务，最大程度上的争取客户;合格产品和让客户满意的服务，产品才是客户认可的最佳手段，产品与服务质量都达到客户满意才是最好的方法。

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　　在竞争激烈的市场环境下，生产制造型企业管理难度越来越大，为了强化生产管理，优化生产流程，减少生产成本，大多数企业选择了ERP管理软件，随着ERP软件的实施，企业不仅实现了精益化生产，而且还带来了很好的经济效益。

　　泛普erp软件为不仅可以帮助企业管理生产派工，还可以帮助企业管理一系列的生产流程。

　　一、制定生产计划，省时省力

　　为了解决企业过量生产、生产材料浪费的问题出现，需要在ERP软件中制定好切实可行的生产计划，生产计划中除了包含由销售订单外，如果遇到紧急订单的时候时，可通过追加临时生产计划，直接生成物料需求计划并下达到生产车间，杜绝生产订单多造成生产混乱问题，生产计划制定完成后只需一键添加即可生成预生产计划，简单快捷，省时省力。

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　　二、明确物料需求，自动生产排产

　　ERP管理软件根据生产企业的特点，将物料需求计划设计成正倒两种排产方式，物料需求计划是把生产计划细分为生产产品的生产进度计划和原材料、外购件的采购进度计划，确定制造件的投产日期和完工日期，原材料、外购件的订货、采购和入库日期，生成车间定单和采购请购单，保证生产过程中既不出现短缺，又不积压库存。

　　三、生产过程跟进汇报

　　在生产加工过程中，不可避免的便是进度汇报工作，以往企业选择每天手动填写每日工作进度，再三核实后逐层给领导汇报，还很难一目了然。而用了泛普ERP生产管理系统由于各单据都是相互关联的，便可以实现随时一键查看生产订单所有执行过程，实时跟踪、掌控生产进度，及时调整、安排生产活动，进度一目了然。完全保证完成生产作业计划所规定的产品产量和交货期限指标。

发布：2021-10-09 18:07 编辑：泛普软件 · luohongying [打印此页] [关闭]