工厂车间通风系统

　　工厂车间通风系统能消除车间内有害气体、蒸气、雾及粉尘，从而保护车间工人的身体健康和提高工作效率。但是这只是提供企业生产效率的一小步，随着信息化的发展，现在的工业时代智能化解决了很多生产企业难题能实用于很多行业和不同的生产环境，泛普erp生产软件针对中小型制造企业的生产应用而开发，过应用 erp系统的生产管理模块，管理者能够随时了解生产情况，库存存货情况，自动生成生产配料单，跟踪整个生产过程，科学管理生产物料，同时还可以帮助企业管理者有效控制生产成本，及时了解产品产量及库存的业务细节，发现存在的问题，避免库存积压，做到快速的市场反应。

　　那么传统车间管理中存在什么问题呢?

　　一、责任不清。

　　很多企业管理人员，眼看着公司的效益提不上去，整天忙碌着各部门的监督工作，然而始终查不清楚是哪个环节出了问题。

　　二、盲目生产，料没来就先做已经来料了的产品。

　　然而那些眼看交期快到了，物料还是无法如期而至，最后交货期到了，产品无法如期交货，只有走空运一条路，从中又增加了巨大的成大。

　　三、采购数据难管理。

　　采购经理每个月要把各采购员的数据录入到EXCEL中，便于统计，这种打字工作相当费时，有时候加班到很晚才能把各数据统计进EXCEL中，还要担心电脑中毒问题。

　　四、流程不顺，手工的随意性太大。

　　然而ERP又能解决这方面的问题，因为ERP将各部门串联在了一起，环环相扣，将公司的业务流程固化到ERP中。最后ERP正运作时，各部门人员想不按流程走都不行，因为上一环节的工作没做好，下一环节将不能运作，这就是为什么ERP能整理工厂流程的原因。

　　1.效率提高

　　条码化过程管理;快速录入各环节数据，无需手写报表;非增值时间减少;手机随时查看报工;生产现场数据可视化管理,高效便捷

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　　2. 成本降低

　　库存及流转管理;安全库存预警,减少呆料和缺料;成本现场跑冒滴漏可视化管理,减少隐形浪费交付及时，避免徒增成本

　　3. 交付提升

　　生产异常及时报警;交期临近提醒;(采购商)实时了解生产进度;交付水平有效提升

　　4. 管理提升

　　管理依靠经验向信息化管理转化，更规范，更系统，更高效

　　5. 质量提升

　　层层质检把控，确保产品过关，过程数据安普安保存，可以多维度质量统计分析，实现产品质量稳步提高。

　　泛普erp系统针对离散型中小制造企业特点推出的一个低成本、高效率的工厂生产执行管理系统。帮助工厂从订单到排产、生产工艺、工序流转、过程管理、物料管理、质量检查、订单发货和数据统计分析的全流程信息化管控，通过工厂信息化、可视化和生产管理水平提升，降低成本、增加效益，大幅提升中小制造企业市场竞争力。

发布：2021-09-14 19:31 编辑：泛普软件 · luohongying [打印此页] [关闭]