如何构建仓储管理系统管理体系

2012年中国经济增速放缓将成为不争的事实，中国大多数仓储管理系统下载正在深深地感受着宏观大环境的恶化，高喊“危机”来了。在众多行业中，建筑业是受宏观环境影响力最显著的行业之一。宏观形势严峻，加之市场竞争激烈、原材料价格上涨、人力成本高企、节能环保等社会责任加大等等，种种压力迫使建筑行业正在面临着新一轮的转型升级。

普遍粗放的人力资源管理现状

根据多年的建筑行业管理咨询经验，目前建筑行业人力资源还处于比较粗放的现状，面临很多问题，突出表现为：绝大多数仓储管理系统下载缺失人力资源规划，工作分析系统不健全；人员配置方面，不能体现工作和岗位对人的能力要求；在仓储软件体系上，尤其缺乏清晰的仓储软件策略，无法激励核心骨干人员；仓储软件水平内部不公平的现象比较突出，同时缺乏对外部的关注度。此外，仓储软件结构不够清晰、合理，固浮比例有待调整，仓储软件制度和配套机制跟不上等等。

科学仓储软件管理体系是关键

如何建立科学的仓储软件管理体系

首先，针对建筑仓储管理系统下载在发展过程中，缺乏对组织的梳理与优化，职责设置存在某些重要职能缺位或弱化及职责不清等问题，需要通过组织优化与职能诊断，对部门职能中的“交叉、缺失、冗余或错位”等各种问题进行纠正，以减少仓储管理系统下载的隐性成本与内耗。

其次，在部门职责明晰的基础上，依据公司的实际特点，开展岗位分析工作，形成一整套的个性化工具。

再次，对岗位价值进行评估，在评估结果基础上，仓储管理系统下载应对内外部仓储软件数据进行对比分析，再结合仓储管理系统下载的战略和成本控制策略设计各等级仓储软件水平，最终形成仓储软件等级表。

最后，结合仓储管理系统下载自身的特点对仓储软件结构进行设计，将所有的岗位分为若干序列，并针对不同岗位序列的特点，设计针对性的仓储软件结构。比如，对于研发技术及项目管理类人员，还可增设技能津贴，鼓励仓储管理软件下载不断提升个人技能水平，打通专业技术人员发展通道。

绩效管理与仓储软件管理体系密不可分

绩效管理体系与仓储管理系统下载仓储软件管理体系的有效结合，才能更好地达成“吸引人才、留住人才、激励人才”的目的。

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发布：2007-05-13 10:54 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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