浅论:erp软件教程项目是中小企业的“变形金刚”
中小企业的erp系统视频教程实施为何屡屡受挫？业界在溯根探源之后，“中小企业管理水平普遍不高，不够规范；处于快速成长，存在复杂、多变需求，中小企业需要十分灵活的软件产品”渐成主流声音。
这种灵活性的需求，有人说，中小企业的erp系统视频教程像一团面，企业想怎么捏就怎么捏。更多人说，中小企业实施erp系统视频教程，就像多年来坐习惯了的椅子坏了，换了新的，却无论如何都觉得别扭，归其原因为该椅子不符合“人体工程学设计”。而中小企业是否探究过，之前的椅子就一定符合人体工学设计？是否原来用了多年的椅子变形了，而符合自己不正确的坐姿？可能新的坐椅才符合人体工程学设计，只是因为之前的坐姿就不正确，导致人体脊椎变形，是坐姿不适合人体工程学。
企业的erp系统视频教程应用过程，实际上是一个企业“人体工程学”矫正的过程，涉及两个方面，寻找符合企业“人体工程学”的椅子，让企业适应这把椅子。
首先应该明白，erp系统视频教程系统并不是为了满足企业的特殊需求，或者只是让企业穿新鞋走老路。
目前许多的中小企业业务急剧成长，它们对流程的梳理需要一个循序渐进的过程，既要考虑满足业务需求，同时也要逐步规范管理。一些太硬、太急的管理约束与流程，短时间内企业确实难以实施。
另一个方面，企业也要适应“人体工程学”，因为“erp系统视频教程灵活论”对实施造成了困难和阻力。中小企业erp系统视频教程应不应该灵活？答案是肯定的，但绝不应该成为erp系统视频教程应用的阻力和借口。在erp系统视频教程应用中，高层的愿望和基层的需求有时是矛盾的，领导者希望看到最直接、最快捷、最准确的数据，以辅助决策。这就需要基层人员及时、准确地录入各种相关联的数据。这在一定程度上增加基层的工作量。同时，由于erp系统视频教程轻而易举实现的数据追溯、数据比对等功能，无疑会影响一定范围的基层人员乃至中层人员的直接利益。
一把符合“人体工程学”的椅子，不会不符合任何人，而可能是不符合一个人某阶段的坐姿。对于企业而言，应该努力去更新自己的坐姿，如果确实短期内难以适合，可以考虑加上“坐垫”，或者增加“靠垫”等过渡政策。
- 1CRM客户管理系统
- 2CRM客户管理系统
- 3客户管理系统
- 4客户管理软件
- 5外贸客户管理软件
- 6里诺客户管理软件
- 7客户管理系统免费版
- 8免费保险客户管理软件
- 9免费外贸客户管理系统
- 10CRM客户管理系统下载
- 11客户管理系统下载
- 12客户管理
- 1计划跟不上变化 制造企业的erp软件教程“例外”
- 2关注：erp软件教程产品在个性化与标准化中平衡演进
- 3关注：erp软件教程应用存在的安全问题与解决办法
- 4程序加固有隐患 谁来保护erp软件教程的核心机密
- 5文峰大世界实施计算机信息化管理经验纪实
- 6独家：“最坏的时期已过” 行业发展爆发
- 7关注：新时期的新模式 erp软件教程之路该怎样走？
- 8规避风险 erp软件教程项目实施管理的要点分析
- 9CIO牢记电子企业erp软件教程选型应把握的几点原则
- 10电子商务时代条码技术与erp软件教程系统如何结合？
- 11价格战硝烟弥漫 erp软件教程厂商请不要迷失方向
- 12解决企业资源的最优配置问题 erp软件教程怎样选
- 13利益之博弈 中国erp软件教程标准路在何方？
- 14erp软件教程问题迷阵 利用信息技术传播管理精髓
- 15企业erp软件教程项目实施方案制定与沟通技巧
- 16erp软件教程关注:实现石化“全球化”的必由之路
- 17erp软件教程面临两大课题：普及什么 如何普及
- 18尴尬之后的生机 嘉利特荏原泵业上马erp软件教程前后
- 19给erp软件教程装上“BI大脑”中国企业的绩效管理潮
- 20erp软件教程还是PLM 如何跨出企业信息化第一步
- 21关注：erp软件教程实战策略二 如何实施erp软件教程系统
- 22中国企业erp软件教程实施的能力成熟度分析
- 23从一路高歌到泡沫散尽 erp软件教程的价值回归历程
- 24企业信息化“四步论”：erp软件教程不是用来指责的
- 25erp软件教程给制造业带来的是美丽新世界还是噩梦？
- 26信息化推动工业化 少谈点erp软件教程多谈些管理
- 27评论：erp软件教程泛化现象严重 能力和经验打折扣
- 28浅谈：中小企业选择erp软件教程应注意的三个问题
- 29抓住四个发展阶段 让erp软件教程使您的生活更幸福
- 30erp软件教程实施中如何建立有效的激励机制？
