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面向企业集团的erp软件教程系统组件框架研究

　企业集团是在现代企业制度高度发展基础上形成的一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，由众多的企事业法人组织共同组成的经济联合体[1]。erp系统视频教程是一个面向供应链的、综合的、集成.....

企业集团是在现代企业制度高度发展基础上形成的一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，由众多的企事业法人组织共同组成的经济联合体[1]。erp系统视频教程是一个面向供应链的、综合的、集成的经营信息系统，集团版erp系统视频教程是erp系统视频教程的高端应用。通过实施集团版erp系统视频教程系统是企业集团实现管理信息化的重要途径。

相对于面向中小型企业的、关注单个企业内部资源优化的erp系统视频教程系统而言，集团版erp系统视频教程在基础数据结构、功能模块设置、业务流程可配置性、系统访问安全性等方面呈现出大量新需求，这给集团版erp系统视频教程的研发与系统演化带来极大的复杂性。

目前，国内外对erp系统视频教程系统实施方面的研究较多并取得了丰富的成果，对erp系统视频教程产品本身方面的研究相对较少且多侧重于技术层面[1,2]。对集团erp系统视频教程方面的研究则非常缺乏，该领域的典型研究如：文献[3]结合某企业集团管理实际，在充分调研的基础上完成了针对该企业集团的erp系统视频教程系统总体设计；文献[4]针对企业集团的管理特点，建立了企业集团供应链的平衡与配置模型。

本文从企业集团化管理的一般特点出发提炼出集团版erp系统视频教程系统的共性功能需求，进而建立集团版erp系统视频教程功能组件框架，并进一步对该框架中的各功能组件进行了分析。本文研究对从体系架构层面把握集团版erp系统视频教程系统的研发与演化具有借鉴意义。

2 企业集团化管理对erp系统视频教程系统的功能要求

企业集团具有规模大型化、布局分散化、组织结构层次化、组织结构柔性化、市场国际化等特点[5,6]。企业集团内的所有成员企业具有共同的经济利益，成员企业间有更紧密的业务协同需求，销售渠道通常具有多层级、分布式特征，经营上也越来越多地呈现工商一体化特点。企业集团的这些特点，对erp系统视频教程系统提出了新的功能要求。表1中给出了集团化管理特点对erp系统视频教程系统的典型功能需求。

3 面向企业集团的erp系统视频教程系统组件框架

这里把面向企业集团的erp系统视频教程系统组件架构从功能上进一步分为集团核心层功能组件、成员企业层功能组件、集团erp系统视频教程公共组件三部分，各部分的主要功能组件见图1。这三部分在逻辑上是统一的，相互之间数据是集成的。(1)集团核心层功能组件

集团核心层功能组件支持从企业集团的全局出发，对宏观层次上的集团资源配置提供支持。收集汇总来自成员企业及外部业务伙伴的各类业务需求，并从供应链的角度对企业集团各成员企业的生产任务、运输、采购业务进行多目标规划；根据企业集团的经营规划进行企业集团的资金规划和资金平衡；对各类业务决策的执行过程进行动态监控，支持预警管理和各业务实体经营绩效分析。与集团核心层有关的主要功能组件有：

1)需求管理。这里的需求指在一个特定的计划周期内用户所认可的独立需求声明，需求来源主要包括需求预测和各成员企业的要货订单。需求管理组件通过分离需求与供应(生产)，满足企业对复杂需求的管理需要。需求管理组件支持从各成员企业的多数据源(如：销售、采购、装运、机会及其它预测等)收集并汇总各类需求信息，支持基于历史需求、市场外部情报等运用特定的预测模型对需求进行预测等。集团需求驱动生产计划排程、采购、运输等业务决策。

2)生产计划排程。企业集团一般是紧密围绕其核心产品来组织生产的，核心成员企业之间存在着供货链的依存关系。因此，从供应链的角度出发，使企业集团中各企业的生产保持全局最优化的同时，尽量保持各成员企业生产任务的比例性及公平性。该功能组件主要以模拟的方式进行有限资源约束的计划预排程，基于生产需求在多个具有相同或相近能力的生产实体之间按照一定的分配规则辅助完成任务的分配，可支持多种分配规则，如按照产品类型、生产能力、产品质量信息、基于既定的分配优先级等，同时维护整个集团企业内外部供应链上各协作实体的相关信息。经确认后的排程方案导入MRP功能组件，经MRP运算后得到各成员企业的具体生产执行计划。

3)集团采购管理。实施集团集中采购，可扩大采购批量，降低采购成本。本组件在汇总各成员企业采购需求的基础上对集团采购业务提供全方位支持。

4)运输管理。市场的全球化以及集团跨地域分布式经营的特点，很多企业集团成立了专门的商流本部进行集团物流管理。本组件主要完成运输方案的模拟、运输调度、运输任务跟踪以及第三方物流管理等。

5)集团财务控制，包括集团资金管理及集团财务管理，主要功能有：固定资金规划、流动资金规划、资金平衡和效益分析、针对集团管理的层次设置多层次账套、对财务信息的汇总与分析、与外部银行系统业务接口等。○6经营分析。借助数据仓库及数据挖掘技术，通过汇总、归类来自成员企业层的运营数据，借助相关的数学模型，对企业的历史经营状况进行评价，以指导集团的宏观决策。

发布：2007-04-22 12:09 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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