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利益之博弈中国erp软件教程标准路在何方？

2003年，为应对 erp系统视频教程厂商的急功近利和市场的混乱无序，在一片争议声中，由在信息产业部的领导下和中国生产力促进中心协会一起，制订并起草了第一部关于erp系统视频教程的标准规范——《企业信息化技术规范第一部分：企.....

2003年，为应对erp系统视频教程厂商的急功近利和市场的混乱无序，在一片争议声中，由在信息产业部的领导下和中国生产力促进中心协会一起，制订并起草了第一部关于erp系统视频教程的标准规范——《企业信息化技术规范第一部分：企业资源规划系统(erp系统视频教程)规范》(以下简称《erp系统视频教程规范》)。最近，经过3年多的调研之后，与多家大型知名IT厂商一同，同样是由中国生产力促进中心协会宣布，erp系统视频教程中国国家标准将在今年出台；并指出，此标准规定了erp系统视频教程软件的功能、开发管理和实施管理的基本要求和方法，适用于企业erp系统视频教程产品与服务的选型。

标准波及者之“众生态”

自2003年erp系统视频教程标准推出之初，这一部规范就从erp系统视频教程厂商和用户处落得个“姥姥不疼，舅舅不爱”地步！尽管，颁布者宣称，该规范仅是一部行业推荐标准，并不强制erp系统视频教程企业执行；但作为一部国家的行业规范，erp系统视频教程厂商们和用户们不得不谨慎考虑这部规范，究竟是可以依靠的后盾?还是发展道路的绊脚石？

制订者之一厢情愿

从“规范”市场竞争秩序角度，制订者寄希望通过设定标准。一方面，过滤鱼目混珠的企业；并且，通过推广标准所蕴含的“优秀产品的思路和理念”，为国内的优秀erp系统视频教程产品的进一步完善提供一个取长补短的机会。另一方面，可以进一步规范国外erp系统视频教程厂商所提供的产品，要求他们更加关注和贴近国内用户的需求。这个制订的初衷，不得不让人叵测，所谓《erp系统视频教程规范》，是否是变相地设定一个准入门槛，把未参与标准制订工作的国内厂商，诸如金蝶，和国外厂商，诸如SAP、Oracle排除在外?

从为用户服务的角度，制订者认为，现有erp系统视频教程市场的混乱，导致用户无法借助一个标准，选择适合的erp系统视频教程产品；通过制订标准，可以向身处不规范市场的用户们，提供一个用于选择的最基本根据。但是，现实情况却是，掌握具体标准的却是那些参与规范制订的厂商，在推广erp系统视频教程标准的泛普软件中，很难区分究竟是在推广标准？还是推广erp系统视频教程厂商自己的产品。针对于此，哪些没有参与规范制订的用户会领情吗？

积极参与者之私心揣测

在erp系统视频教程领域，各个厂商之间都存在技术的封锁和壁垒，每个客户都希望供应商能为他而个性化，同时，厂商则为了追求利润最大化，都希望所提供的“erp系统视频教程规范”与自己产品的特性吻合。北京富士通系统工程有限公司、用友软件、神州数码等IT厂商参与了《erp系统视频教程规范》的制订，并且积极地推广其应用。这不得不让人产生遐想：参与制订标准的厂商是否会把《erp系统视频教程规范》作为市场竞争的筹码，期望能在和竞争对手的较量中，赢在起跑线上，以此来打压对手。

袖手旁观者之我行我素

SAP、Oracle等国际厂商认为，国际上并不存在类似的erp系统视频教程规范，仅仅是依靠市场来进行自我完善和调节erp系统视频教程产品特性，erp系统视频教程标准完全由客户自己来决定。现有目前国内erp系统视频教程市场的混乱，而并非标准缺失的结果；因此，作为erp系统视频教程中的重量级厂商，SAP、Oracle至今仍坚持使用自己的标准和方法，认为制订并推广《erp系统视频教程规范》是一种头痛医头、脚痛医脚的做法。

面对即将推出的《erp系统视频教程规范》，国内厂商“骑驴看唱本，边走边瞧”，一边厢根据自己对产品标准化的理解，做着产品推广；一边厢又宣称，若所推出的规范，真正地符合产品开发和用户需求，那么，自己的产品也自然而然地符合这个规范的要求。毕竟，占有市场份额是硬道理，于是，便有了南北公司的“631标准”和泛普软件的“黄金分割点”。

用户之实用主义

大部分用户，从实用角度考虑，认为按照规范按图索骥，“漂亮”的《erp系统视频教程规范》未必实用；还有的用户认为这只是一个指导性框架，而非标准答案，况且，由于国内对信息化认识的不成熟，还有可能导致erp系统视频教程标准的负面作用。因此，对于外资和合资企业的用户而言，其大多已与erp系统视频教程厂商构建了稳定合作关系，对erp系统视频教程选型都已成熟，不会受到规范的影响；考虑这个规范的权威性有限对于国内的一些小企业影响也将很有限。

发布：2007-04-22 12:09 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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