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关注:如何控制erp软件教程项目投资的总体拥有成本
通过服务的改造,可以使总拥有成本下降50%以上,这不是意向性的数字,而是通过实践总结出来的。企业信息化实际上有很多方法实现,认识到以上几个问题,在实施信息系统时,就会有较好的方向感,使得整个信息系统,在良好的总拥有成本下获得最大的信息回报。
在中国的信息化过程当中,很多企业需要别人的经验,需要了解信息化的先进管理思想。大多数企业已经知道erp系统视频教程能够给他们的企业带来利润,但是上erp系统视频教程到底要花多少钱,市场上众多的erp系统视频教程产品到底哪一个最好?中小型企业生产的erp系统视频教程系统好用吗?什么是功能全的erp系统视频教程系统?价格考虑什么?他们心里没有底,他们需要一个好用又买得起的erp系统视频教程系统。归根结底,他们是要合理、经济地控制好IT投资,尤其是在erp系统视频教程投资中控制好总拥有成本。解决这个问题的关键是要建立一个经济评估机制,对各种存储方法做投资回报率(ROI)和总体拥有成本(TCO)评估。
一、了解情况
在选择和实施erp系统视频教程系统的过程中,企业CIO要明确以下四个问题,才能很好地进行erp系统视频教程系统投资时的成本预算。

1:什么是最好的系统?
每个人说出来的最好的系统都不一样。那么什么是最好的系统呢?可以从两个方面来评价:
第一,信息系统能否支撑企业战略。很多人在选信息系统时,不是考虑企业整体战略,而仅仅为了解决人手不够的问题。但现在CEO已经更多地考虑领导一个高效、敏捷的企业,以便灵活地应对市场。此时CIO选择信息系统时,关注点就转移到能否支撑企业战略的要求上,而不是针对某一战术需求进行选择。
第二,这个系统能否提供最佳效率。所有的CIO都在考虑提高性能价格比,但性能价格到底怎么比?从性能方面看,应该包括适应性、可用性、可扩展性。信息系统不仅要解决复杂的计算问题,还要对未知的问题进行预测和控制,同时这个系统应该从CEO到公司的临时工,从公司总部,到最末端的分支机构都可以使用。

