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随着中国加入WTO，政府又加大了对企业信息化的扶持力度，为了在国际市场上的竞争立于不败之地，很多企业都准备实施 erp系统视频教程，很多IT媒体都开辟专栏介绍实施erp系统视频教程企业的成功案例、实施erp系统视频教程系统后为企业带来的经济.....

选型三步曲—学医、看病和抓药
随着中国加入WTO，政府又加大了对企业信息化的扶持力度，为了在国际市场上的竞争立于不败之地，很多企业都准备实施erp系统视频教程，很多IT媒体都开辟专栏介绍实施erp系统视频教程企业的成功案例、实施erp系统视频教程系统后为企业带来的经济效益。我今天结合本公司实施erp系统视频教程的经验主要谈谈erp系统视频教程选型的一点心得，希望能给后来者给予一些启示，让他们少走些弯路。
一、学医：理解erp系统视频教程
1、请进来
企业在准备上erp系统视频教程之前首先应请专门的管理咨询公司上门为高中层领导培训erp系统视频教程的原理,阐述erp系统视频教程究竟能为企业解决什么问题?剖析成功案例的成功经验,失败案例的教训,让企业领导真正认识到实施erp系统视频教程收益和风险共存。
2、走出去
派出企划部和信息中心的负责人去管理咨询公司培训，学习erp系统视频教程原理、erp系统视频教程实施方法、erp系统视频教程项目实施成本和实施风险控制等内容。
二、看病：企业需求分析
成立以公司企划部负责人为主的erp系统视频教程项目小组，组织人员调研影响企业竞争力的主要因素，分析现有业务流程、提出改进业务流程的解决方案，哪些问题可以用erp系统视频教程来解决，实施erp系统视频教程要达到的目标；并对软件的实施周期、实施成本、实施风险写出详细的可行性分析报告递交公司总经理会议讨论决策。

发布：2007-04-22 12:04 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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