原材料库房工作程序

原材料库房由主管负责，直接向工厂厂长汇报工作。主管下设：区域一、区域二和区域三和区域四等4个分区；人员分为：记账员（1）、数据录入员（1）、仓管员（开单员4）和辅助工组长（2）。

以下程序根据库房管理原则制定，库房管理的目标是：所有物料摆放位置准确规范、账目与实物数量核对准确，进出库数量清楚，登记准确及时。同时，库房确保进出库品种数量符合工厂计划的要求。

因此，总结起来，库房有两大模块去配合工厂的管理与发展：1、与财务管理配合；2、与计划配合。记帐员及仓管员与财务部门配合工作，提供财务需要的数据及报表；数据录入员及辅助工组长与计划部门配合，执行计划部门布置的任务。二者互相衔接与配合，通过互相的协助与核对，确保帐目与实际结合、实际与计划一致。

一、区域划分和管理
1、原材料库房区域划分：库房的材料按照皮套、内套、五金件、脚、和化工材料分为第一大区；木架分为第二大区；海绵及软垫材料为第三大区、外套、包装物等为第四大区；
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发布：2007-03-24 10:04 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

原材料库房工作程序

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