如何分析仓储管理指标

当想要对仓储管理指标进行合理分析时，货物仓储管理指标考核从不同角度反映某一方面的情况，仅凭一项指标很难反映仓储工作的总体情况，也不容易发现问题，因此必须对各个指标进行系统而周密的分析，以便发现问题，并采取相应的措施，提高仓库工作水平。具体分析方法如下：

一、价值分析法
应用价值分析法，应该对以下5个问题进行考察：
1、目前使用的方法是什么
2、作用（或功能）是什么
3、这种方法的成本是多少
4、其他可以完成同样功能的方法是什么
5、成本是多少
小词典VA（价值分析方法）是对现有工作环节进行价值分析即功能成本分析，在满足相同功能的前提下降低成本。

二、对比分析法
运用对比分析法对指标进行对比分析时，一般要首先选定对比标志。根据分析问题的需要，主要有以下几种对比方法：
1、计划完成情况的对比分析。将实际完成情况与计划指标相比较。
2、纵向动态对比分析。将仓储指标在不同时间上进行比较。
3、横向对比分析。将仓储指标在同一时期的不同空间条件下进行对比分析。

小看板
应用对比分析法进行对比分析时，首先要注意所对比的指标或现象之间的可比性。对比分析是两个或两个以上有联系的指标或现象间的比较，这就要求根据现象的性质并结合分析研究的目的来考虑。在进行纵向对比时，主要是要考虑指标所包括的范围、内容、计算方法、计量单位、所属时间等相互适应，彼此协调；在进行横向对比时，要考虑对比的单位之间必须是经济职能或经济活动性质、经营规模基本相同，否则就缺乏可比性。

三、结构分析法
因为—些技术经济往往是由若干项目所组成，而每个项目在总体指标中所占的比重不同，所起的作用和影响也不同。利用结构分析法，可以分清主次，找出关键因素。其计算公式为：
总体中某一部分的数值
结构百分比＝----------------------×100%
总体数值

四、因素分析法
因素分析法的基本做法是，假定影响指标变化的诸因素之中，某一项因素单独变化而其他因素不变，进而来分析每项因素对指标的影响程度。例如K指标的计算公式为：
K=A×B
从公式中可看出K指标的变化受A、B两因素的影响。现在用单因素变化分析法来分析两因素对K指标的影响程度。
假定A因素变化，B因素不变化。对K的影响值为：
KA=（A实际-A计划）×B
再假定B因素变化，A因素不变化对KB的影响值为：
KB=（B实际-B计划）×A
两因素分别变化，综合影响的结果为：
K＝KB+KA

牢记要点
仓储管理指标分析方法包括：价值分析法、对比分析法、结构分析法、因素分析法。

实践练习
请您根据自己的理解判断下列说法的正误，正确的请打“√”，错误的请打“×”。
1.价值分析法就是分析商品的市场价值。（）
2.应用对比分析法进行对比分析时，首先要注意所对比的指标或现象之间的可比性。（）
3.受两因素变化影响时不可用单因素变化分析法。（）
4.总体由若干项目组成时，适用于结构分析法。（）
5.使用结构分析法时一定要找出关键因素。（）
参考答案：1.×；2.√；3.×；4.√；5.√。 rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网

发布：2007-03-24 09:33 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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