仓库员工绩效考核细则
1、物品收、发要按计划进行验收，入库前必须核对验收单与送货货品是否相符，入库交接须无误，收货清单填写准确；（20元）
2、认真履行产品发放手续，认真搞好材料协调工作；（20元）
3、发货认真、仔细，货单一致，不发错货；（20元）
4、各自所管物资的卫生，要随时打扫，保证物资不生锈，没有尘土，卫生不合格考核；（20元）
5、严格执行例会会议制度，严禁无故不参加，请假人员要提前告知，否则罚款；（50元）
6、每日交接班时要做好登记手续，交接清楚当天所发生物资情况及注意事项，要做到交接班签字为准；（30元）
7、退货入库验收、及时归位、整箱物品包装完整、准确堆码，须摆放清晰；（20元）
8、每月月底盘点清晰，无差错，制定盘存表，盈亏要有分析;（20元）
9、在不耽误做本职工作的前提下，主动帮助部门其他人员完成相关工作的；（奖励20元）
10、对于仓库主管安排的有关工作，在仓库主管的多次（超过两次）催促之下完成，不论完成结果如何，考核相关责任人；（20元）
11、有事有病不请假、迟到早退、无故旷工者，一经查实；（50元）
12、低值易耗品及小型备品备件要做到以旧换新，不履行发放手续的；（50元）
13、在工作时间内，发生吵架、打架之类现象的，由公司停职处理。 rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网
2、认真履行产品发放手续，认真搞好材料协调工作；（20元）
3、发货认真、仔细，货单一致，不发错货；（20元）
4、各自所管物资的卫生，要随时打扫，保证物资不生锈，没有尘土，卫生不合格考核；（20元）
5、严格执行例会会议制度，严禁无故不参加，请假人员要提前告知，否则罚款；（50元）
6、每日交接班时要做好登记手续，交接清楚当天所发生物资情况及注意事项，要做到交接班签字为准；（30元）
7、退货入库验收、及时归位、整箱物品包装完整、准确堆码，须摆放清晰；（20元）
8、每月月底盘点清晰，无差错，制定盘存表，盈亏要有分析;（20元）
9、在不耽误做本职工作的前提下，主动帮助部门其他人员完成相关工作的；（奖励20元）
10、对于仓库主管安排的有关工作，在仓库主管的多次（超过两次）催促之下完成，不论完成结果如何，考核相关责任人；（20元）
11、有事有病不请假、迟到早退、无故旷工者，一经查实；（50元）
12、低值易耗品及小型备品备件要做到以旧换新，不履行发放手续的；（50元）
13、在工作时间内，发生吵架、打架之类现象的，由公司停职处理。 rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网
相关栏目：
相关文章：
- 1仓储相关法规及管理规定
- 2仓储的作用及功能
- 3仓管员工作细节
- 4存货管理制度
- 5仓库管理员岗位作业指导书
- 6仓库管理员入岗考试
- 7仓储管理作业指导书
- 8仓库物资安全管理制度
- 9仓储作业组织及流程
- 10仓库管理规定
- 11仓库物资管理规定
- 12仓库考核办法
- 13零库存（JIT）的全盘规划
- 14仓房管理业务规则
- 15年终盘点注意事项
- 16仓库管理员岗位说明书
- 17如何做好企业的仓库盘点工作
- 18仓库物资管理流程
- 19条码识读系统
- 20仓储人员岗位职责
- 21服装业仓库工作计划
- 22仓管员工作内容
- 23仓库管理员岗位职责和工作规范
- 24成品仓管员岗位职责及工作要求
- 25仓储部仓管员月度考核表
- 26原材料、辅料、生产成品仓库管理制度
- 27仓库主管述职报告
- 28仓库与物流常用名词
- 29料账100%相符的做法
- 30成品仓库管理制度
仓库进销存管理系统
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
