佛山市某铜铝型材有限公司仓储管理制度

1.目的
为使仓储有效运作且管理有据可依，做到仓储帐、物、卡同一，减少收发料的失误，提高收发料的效率，制订仓储管理制度。

2.适用范围
适用于公司各仓储物料的收发、储存、搬运、盘点、呆废料处理、单据及帐务处理等仓储作业。

3.作业规范
3.1收发规定
3.1.1无有效进出仓手续资料，仓储不得收发物料。具体参照《进料作业流程》、《领（发）料作业流程》、《退料作业流程》、《补料作业流程》、《成品进仓作业流程》、《成品出仓作业流程》。
3.1.2仓储管理人员须按相关规章制度所要求的时间收发物料，紧急、特殊情况以“服务客户、服务生产、服务开发”为原则处理。
3.1.3物料进出仓时应严格计量，不得估算物料量作为收发依据。
3.1.4未经有效批准不得超量收、发料（供应商送的备品除外）。
3.1.5物料发生异动的，应按规定时间完成标识卡、帐务及其他单据处理工作。
3.1.6仓储备（发）料须遵循“先进先出”原则，并注意于收料时采取适当措施予以保证。
3.1.7仓储主管应随时对下属仓管员收发情况进行监控，发现异常情况及时处理。
3.1.8物料的收发由仓管员主导，其他人员不得擅自对物料进行处理。
3.1.9车间物料入库必须包扎妥当，不得零散，否则仓管人员可要求车间整理妥当再办理入库手续。
3.1.10车间物料入库时，责任仓管员必须根据实物入账，不得以车间提供的单据为依据入账。 rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网

发布：2007-03-24 09:55 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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