能源进度控制的四个方面
能源进度控制的四个方面：
一、事务进度控制
从接到客户订单后，进行销货计划的协调、能源计划的编排、物料的分析、物料的请购、物料的订购等事务进度控制。
二、采购进度控制
接到物料控制部门人员的请购单后，进行供应商选择、比价、议价、采购、跟催等采购进度控制（包括外包加工的进度控制）。
三、进货检验进度控制
物料进厂后进行检验与试验，遇有异常情况在限定的时间内完成。
四、能源进度控制
能源时的进度，由制造部门管理人员不时反馈给计划部门人员，用以适当调整进度。
相关栏目：
相关文章：
- 1现场管理实践之材料管理
- 2能源日报表
- 3班组长的心理素质
- 4服装能源类型的划分
- 5能源作业计划的基本概念
- 6成批能源的期量标准
- 7成组技术的基本原理
- 8日程计划的拟定要点
- 9时间分析的种类
- 10工厂术语简写
- 11能源主管的职责
- 12年度能源计划编制流程
- 13能源进度落后采取的6点措施
- 14怎样建立企业能源管理体系,求解？
- 15企业能源计划接单流程
- 16交期作业及管制重点
- 17焊接技术（锡膏检验项目及要求）
- 18对熟练者辞职退休的对策
- 19标准化在今日的作用
- 20JIT的能源计划与控制
- 21SMD 件基本知识（电阻器）
- 22波峰焊机组件日常维护要点
- 23什么是工时？
- 24能源计划专员岗位职责
- 25能源管理系统包括什么?
- 26成批加工能源类型企业的能源能力计算
- 27能源管理系统的优势在哪里?
- 28京港华燃气有限公司OA办公自动化软件系统登录
- 29生产进度-企业满足客户的根本
- 30杰瑞集团OA协同办公自动化系统登录
