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加工批量和转运批量的确定方法
在MRP系统中，主生产计划通过MRP和CPR（能力需求计划）来生成每个加工中心的具体作业。建议首先通过识别工厂的类型来估计系统中可能存在的CCR和瓶颈，从而了解哪些工序实际控制着工厂生产的节拍。加工批量和转运批量可以通过比较过去的生产记录和交货期来加以改变。转运批量越小，在制品库存越低，产品流动越快，相应的提前期越短，但是物料搬运也越多。反之亦然。因此，转运批量是由生产提前期、库存以及物料搬运成本共同决定的。
分以下四种情况对CCR和瓶颈的物流进行控制：
一、瓶颈（没有空闲时间）在进行产品转换是不需要生产准备时间
这时加工任务应该按照作业计划的顺序进行加工，以便准时交货，这种情况只有加工顺序是重要的。
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