企业生产管理软件(ERP)哪款好?
生产企业在快速发展的过程中,为适应市场需求,把主要资源都用在产品的研发、生产、销售上,忽视了公司的规范化管理、成本管理和产品品牌等问题。
在发展过程中遇到很多问题,阻碍企业的进一步发展。针对产品生产制造以及销售类企业的需要,泛普软件提供严格的管理系统,并结合先进技术,实现生产过程、销售过程的全流程追溯管理。
泛普软件生产管理系统为用户展现了多元化的管理方式。与您共同探讨您的需求及目标,帮助企业认识不同阶段所需要的目标规划。规划、构建、保障,三大功能一气呵成。
1、管理好企业从接单、下生产单到生产订单完成全过程的跟踪管理。让企业管理者很容易就了解到每张订单生产进程、生产单完成情况。
2、有完善的物料管理功能,可以设置成品BOM表(物料构成表),并可根据BOM表进行仓库物料比对,计算出成品生产所需整批物料的数量,还可生成缺料表,方便物料的采购和领用操作,随时可以查询到仓库物料的实有数量以及缺料情况,保证每一张订单足料生产。
3、可以管理好仓库物料的采购和领用情况,随时可以查询到仓库物料的实有数量以及缺料情况。
4、通过相关的统计报表,让企业管理者很容易就了解到各供应商的原材料供应情况和客户的送货情况。
5、很方便就可让企业管理者查询到每张生产订单所消耗原材料的详细情况及生产成本。
- 1线路板生产规范书内容
- 2现场作业管理干部管理要领
- 3日常产销工作链接流程图
- 4生产型企业哪个管理软件好?
- 5车间现场管理
- 6实现ATO生产的要领
- 7流线化生产
- 8线性规划范例
- 9文件控制规定
- 10不合格的管理者
- 11生产部的职责和工作标准
- 12生产计划管理和异常控制
- 13服装厂后整车间生产程序
- 14产品设计管理办法范例
- 15日本企业提高工人协调技能(实战)
- 16组装车间作业制度
- 17加工厂管理制度
- 18生产过程的平行性
- 19寻找制约瓶颈工序的方法
- 20物流也是生产计划的对象
- 21线性规划的一般表示
- 22相关成本
- 23生产控制的含义
- 24生产外协管理办法
- 25进行“报告、联系、商量”的高明的实施方法
- 26生产管理制度
- 27供应链中的精益生产思想
- 28品管部年终工作总结
- 29准时生产方式---JIT
- 30构成生产计划基础的销售信息