一、项目级管理
二、公司级管理
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工程企业管理系统里投标项目信息跟立项信息的有什么差别？
泛普工程管理系统里面的投标信息跟立项是有区别的，两者在不同的阶段使用。
投标里面的项目信息主要用在投标阶段，比如：我们在网上、朋友介绍、电话拓展等方式获取到的项目信息，我们去跟进了觉得有潜质，那么就会进行投标处理，投标的时候我们就会用到投标里面的项目信息，这里的项目信息主要用于投标阶段，能不能中标都要等最终才能出结果，所以我们这里的项目信息是一个不确定的因素。
立项环节的项目信息，是在确认中标之后才正式启动的内部管控起点，属于项目从“商机”转向“执行”的关键节点。项目立项中的信息是我们已经中标或者已经在开建以及马上开工的项目信息，这里的项目是确定我们公司施工的，而这里的项目会贯穿后面的材料、劳务、分包、租赁、进度等重要模块，后期我们出项目成本分析也是取里面的项目信息。
简单来说，投标阶段的项目信息是“对外找机会”的线索集合，立项后的项目信息是“对内抓执行”的管控蓝图，二者前后衔接，共同帮工程企业实现从商机捕捉到项目落地的全链路闭环管理。
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