印刷厂生产管理系统
印刷是一个工序较复杂的过程，需要很多过程相互配合完成，因此对生产管理流程有着很高的要求，为了更加优化生产过程，提高生产效率，为印刷行业专门研发了用于印刷的一套生产管理系统。
一、印刷生产管理痛点
—生产进度难以实时掌控，无法预计交期：产品种类多、批量小，大部分订单都要重新报价和设计，不同工序数量、质量状态等变化，计数困难、统计工作量大，给管理带来困难。
—个性环节多，生产排产困难：报价、产品及工艺设计等工作量大、交期短、工序多，大量依赖设备生产，导致交期难以保证。
—设备的利用率低，无法及时处理异常：设备调机、换模、换料、异常处理及不合理的排产等会浪费大量时间，直接影响设备利用率。
—生产统计工作量大、工资核算困难：生产进度、质量、作业人员工作量等工作统计困难，耗费大量人力。
二、泛普软件—印刷生产管理系统解决方案
1、生产调度管理
根据经营部发送的合同内容进行确认并进行生产安排，把安排的内容发送到有关的车间，然后让各车间做好生产的准备。
2、照排管理
根据调度的生产要求，实现设计扫描、录入、排版、软片制作等工作，为拼晒版做好准备，同时进行质量检验，做好各种质量报告和文件。
3、拼晒版管理
根据调度的生产要求以及照排工序的通知，进行拼晒版，同时进行质量检验，做好各种质量报告和文件，工作完成后通知印刷车间进行印刷。
4、印刷管理
根据调度的生产要求以及拼晒版工序的通知，进行印刷，同时进行质量检验，做好各种质量报告和文件，工作完成后通知装订车间进行装订。
三、印刷生产管理系统对企业的意义
—管理好企业从接单、下生产单到生产订单完成全过程的跟踪管理，让企业管理者很容易就了解到每张订单生产进程、生产单完成情况;可以管理好仓库物料的采购和领用情况，随时可以查询到仓库物料的实有数量以及缺料情况。
—通过相关的统计报表，让企业管理者很容易就了解到各供应商的原材料供应情况和客户的送货情况;很方便就可让企业管理者查询到每张生产订单所消耗原材料的详细情况及生产成本;有严密的应收应付模块，方便业务员追收货款，妥善解决帐单管理的难题;软件是使用SQL大型数据库，保证工作稳定、数据准确可靠。
系统针对印刷企业信息化和管理存在的问题，进行调查分析，实现了印刷企业生产管理信息系统的基本功能，得印刷企业的信息管理更加的方便、有效。大大提高了生产效率。
