施工作业人员信息管理系统

　　由于施工人员的流动性极强，加上施工人员对作业证保存不当引起的证件破损、遗失等因素，都给现场检查、把控施工人员持证情况带来很大的影响，进一步导致管理人员对施工现场安全、质量把控的缺失。

　　一、施工人员管理措施分析

　　工程施工更加注重发挥每个施工人员的才能，更加强调对施工人员的管理，所以要更加加强工程施工人员管理的重要性。

　　1、设立施工人员项目管理部门

　　工程要安排施工安全管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、施工合同管理、工程信息管理、工程组织与协调等项目部门，在各个项目部门的施工人员安排上，要注意各部门人才的专业知识能够在施工中发挥作用，注意人才专业间的互补。

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　　2、加强施工人员的施工安全管理工作

　　施工人员的安全管理工作要以预防为主，施工现场要进行具有规范化的安全管理，制定安全保障体系，建立安全责任制，要保证有足够的专职安全人员负责工程施工人员的安全管理工作。

　　3、加强施工技术人员的管理工作

　　施工人员的专业性和施工人才的专业知识对工程的综合效益将产生重要影响，因此有必要加强施工中技术人员的管理工作。

　　二、泛普软件施工作业人员信息管理系统产品价值

　　员工管理信息系统可以通过记录员工的考勤时间、工作时长、工作量及绩效等其他信息来计算人力成本与产出，通过数据给出对岗位规划、工作量、工作时间、工作效率的建议，帮助企业优化人力成本，提高员工的工作效率，简化管理流程，节省企业人力成本的同时增加人工产出。

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　　1、提升行业监管和服务能力。

　　能够及时发现安全隐患，规范质量检查、检测行为，保障工程质量，实现质量溯源和劳务实名制管理，促进诚信大数据的建立，有效支撑行业主管部门对工程现场的质量、安全、人员和诚信的监管和服务。

　　2、考勤管理

　　利用人员定位系统，该系统可实时精确地对工地人员进行定位，能便捷、高效地进行安全生产和考勤管理，提高施工管理水平，也能为事故处理和救援工作提供可靠的数据依据，保证抢险救灾工作的高效运作。

　　3、员工档案管理

　　员工档案信息在线化管理，可以快速的查看和提取到;档案信息分类展现，查找直观方便;将档案信息与通讯录卡片信息统一到一起，集中管理

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　　4、企业项目管理

　　针对一些事务性问题都采用标准化、流程化、规范化的管理流程，能够帮助企业建立标准的管理制度，为企业发展夯实基础

　　5、协同办公

　　全面实现沟通过程的时效性、完整性和有效性。能够实现团队协作，比如，项目管理、流程管理、事务管理等等。支撑企业的管理和业务的运作，提升工作效率

　　系统运用生物识别、移动互联网、云计算等技术，核验工地人员身份信息，打造集实名信息、合同、证书、考勤、工资、培训等于一体的人员信息化管理平台，有效避免劳务纠纷，规范人员行为，落实工地教育，保障施工，是科技型工程用工和劳动力分析工具。

发布：2022-04-11 17:37 编辑：泛普软件 · pengyuli [打印此页] [关闭]