建筑工程类的合同管理软件

　　建筑行业的飞速发展依靠科学的行业的管理制度，而在这之中合同管理的作用是重中之重，好的建筑工程类合同管理保障了各方利益，让工程管理有据可依，其所带来的经济效益有时会超过其他生产带来的效益。

　　一、建筑工程类的合同管理存在问题

　　即使在建筑行业不断完善的今天，建筑工程类的合同管理也还存在着一些问题阻碍着建筑行业的发展，影响建筑企业效益。

　　1、建筑工程合同条文制度不规范文本使用不严谨

　　建筑工程合同的制定是为了保障各方权利，规避风险，而有些建筑企业为了回避相关义务，不按照严格规范的合同文本制定。

　　2、签订合同双方的管理意识与法律意识淡薄

　　由于一些建筑企业在法律专业知识与合同管理人才方面的资源匮乏，导致签订合同的不公平与不合理，造成建筑行业的市场秩序被破坏。

　　3、合同的风险预测管理不到位

　　建筑工程实施过程中有范围广，周期长等特点，容易受到各方因素影响，受到各种风险阻碍，但现在某些建筑企业不注重风险预测管理，造成工程的质量与速度不能达到目标要求。

　　4、对合同管理的不重视与管理混乱

　　某些建筑企业没有专门的合同管理体系与合同管理部门，不能对合同管理进行有效的监督与管控。

　　二、如何加强建筑工程类的合同管理

　　为了解决建筑工程类合同管理目前存在的问题，在现阶段需要对问题作出解决对策加强合同管理，规范建筑行业。

　　1、依法依规签订合同，以法律为后盾

　　依法签订合同，以法律为指导，保障各方权益和规范各方义务。

　　2、重视合同签订的内容

　　合同签订双方应注重合同条例与制度内容的统一，注重合同的完整度以及合同的风险预测。

　　3、加强合同双方合同的经济纠纷管理

　　违约赔款是建筑类合同管理的关键部分，违约赔偿是从根本上对合同约定价格公平合理的制约，制定违约赔款问题处理条款与经济纠纷解决办法。

　　三、泛普软件提供的合同管理服务

　　泛普软件为了建筑企业能够高效科学的进行建筑工程类的合同管理，推出一系列服务。

　　1、多项目拆分

　　泛普软件可把合同、到款金额内容等拆分到各个部门子项目上。

　　2、数字化合同管理

　　合同履行自动化，数据及时共享，信息化的管理方式让合同传递效率更高。

　　3、合同管理变革

　　在项目管理下也可以差看合同及其相关流程，满足管理合同需求。

　　4、收付款管理

　　收付及时付款登记可以一一对应项目合同的具体数据。

　　泛普软件为建筑企业提供科学高效的合同管理体系，保证各方利益，让建筑工程能够顺利进行，达到工程追求的质量与效率目标，使建筑企业实现经济收益。

发布：2022-04-26 13:14 编辑：泛普软件 · fuhuachao [打印此页] [关闭]